目標管理與績效考核

課程類別：	企業(yè)內訓
授課語言：	中文
授課顧問：	溫慶暖
審核時間：	我要報名2009-09-27 16:39:23

　　

學習對象

☆ 現(xiàn)場管理干部、課長、部門主管、經理、副總經理、總經理等

課程目標

☆ 了解目標管理與績效考核對企業(yè)的重要性； ☆ 掌握目標管理的基本方法和推行步驟； ☆ 重點掌握目標設定技巧和目標分解方法； ☆ 通過案例、練習，引導學員在最短的時間內掌握目標管理設定的方法。

課程內容

1、企業(yè)面臨的問題

☆ 新世紀的競爭

☆ 經理的困惑

☆ 員工的困惑

2、績效管理基礎

☆ 為什么要進行績效考評

☆ 常用績效考評的方法

☆ 績效管理的定義

☆ 績效管理與目標管理關系

3、目標管理基礎

☆ 何謂“目標管理”？

☆ 為什么要推動目標管理？

☆ 推動目標管理的困難點在哪？

4、目標管理展開六步驟

☆ 設定目標（SMART原則）

☆ 訂定衡量基準（KPI績效指標）

☆ 計劃行動方案

☆ 績效考核

☆ 績效面談

☆ 績效改善

5、案例研討

☆ 目標設定練習

☆ 目標分解練習

☆ 定量KPI評估計算

☆ 績效面談演練

師資力量

備注信息