與BOSS相約——成功的向上溝通技巧

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	李慶遠
審核時間：	我要報名2009-12-09 14:55:48

　　

學(xué)習(xí)對象

企業(yè)中所有高層干部 BOSS

課程目標

1、了解BOSS的一些共性與特性。 2、怎樣取得BOSS的信任，與BOSS和諧相處。 3、掌握與BOSS有效溝通的方法和技巧。 4、怎樣對BOSS說“不”。 5、怎樣去影響你的BOSS，使管理工作更加有效。 6、怎樣分析不同類型的BOSS，用不同的方式與他相處。 7、怎樣才能達成自已、BOSS和企業(yè)三贏局面

課程內(nèi)容

一、BOSS的同性

問題一：天下的BOSS都是一樣的嗎？

思考、提問、回答

講 解：BOSS為什么能成功？

BOSS的共性

企業(yè)的成功8
%取決于BOSS

BOSS的成功因素


二、與BOSS相處

問題二：與BOSS相處不好，是誰之錯？

思考、提問、回答

講 解：愛BOSS五大原則

與BOSS相處不好，原因何在

看到BOSS的長處，肯定BOSS的成就

有關(guān)BOSS的七大問題


三、與BOSS溝通

問題三：一知名企業(yè)的BOSS說“不會拍馬屁的人我不會要”，該觀點是否正確？

提問、提問、回答

講 解：與BOSS溝通方法。

挨BOSS罵要領(lǐng)。

怎樣獲得BOSS的好感。

與BOSS溝通的原則

關(guān)于“拍馬屁”的爭論



四、怎樣影響B(tài)OSS

問題四：能對BOSS說“不”嗎？怎樣對BOSS說“不”？

思考、提問、回答

講 解：敢于對BOSS說正確的“不”必定是一位優(yōu)秀經(jīng)理人

理解你的BOSS

將自己的想法轉(zhuǎn)變?yōu)锽OSS的想法

不能用教訓(xùn)的口吻向BOSS進言

用開放的心態(tài)向BOSS進言


五、分析你的BOSS

問題五：你了解你的BOSS是哪一類人嗎？

思考、提問、回答

講 解：對感性的BOSS，不要與他講太多的道理；

對理性的BOSS，不要用感性來感化他；

急性子BOSS，你必須勸他作事要慎重；

慢性子BOSS，你必須勸他作事要果斷


六、與BOSS相處心得

問題六：你在與BOSS或上司相處中有哪些心得？

思考、提問、回答

講 解：從心里去尊重和欣賞你的BOSS

設(shè)法尋找BOSS的優(yōu)點進而學(xué)習(xí)

管理BOSS的五項原則


七、總結(jié)、回答學(xué)員問題

師資力量

備注信息

講師簡介 李慶遠，1956年10月出生。中國培訓(xùn)網(wǎng)的金牌講師，21世紀首屆中國10大培訓(xùn)師,理學(xué)碩士曾任大學(xué)講師，多所企管公司兼職高級講師和顧問師。從事企業(yè)管理工作近20年，從事企業(yè)培訓(xùn)工作10余年（培訓(xùn)場次近千場）。擔(dān)任過各類企業(yè)的不同中高級職務(wù)，既是一名成功的職業(yè)經(jīng)理人，又是一個資深的企管專家和資深講師，擁有豐富的企管和培訓(xùn)經(jīng)驗。在企業(yè)管理組織發(fā)展理論與實務(wù)方面有深厚的造詣。 1978年02月～1981年01月，廣西桂林地區(qū)教育學(xué)院化學(xué)科大專畢業(yè)。 1984年09月～1986年07月，廣