工作分析與崗位職責(zé)

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	李慶遠(yuǎn)
審核時間：	我要報(bào)名2009-12-09 17:05:08

　　

學(xué)習(xí)對象

課程目標(biāo)

工作分析與崗位職責(zé)

課程內(nèi)容

一、職務(wù)分析概述

問題一：什么叫職務(wù)分析？用你理解的語言描述出來。

思考、提問、回答

講 解：職務(wù)分析的定義

職務(wù)分析的結(jié)果

職務(wù)分析的基本術(shù)語

二、職務(wù)分析的目的和作用

問題二：職務(wù)分析在HR有何作用？

思考、提問、回答

講 解：職務(wù)分析的目的

職務(wù)要求細(xì)則

職務(wù)分析與其他HR工作的關(guān)系

三、職務(wù)分析的程序和方法

問題三：貴司是怎樣進(jìn)行職務(wù)分析的？

思考、提問、回答

講 解：職務(wù)分析的程序

職務(wù)分析的方法

四、職務(wù)分析表格的設(shè)計(jì)與填寫

問題四：你認(rèn)為職務(wù)分析的難點(diǎn)是什么？

思考、提問、回答

講 解：職務(wù)調(diào)查表

工作日志

工作清單

五、部門工作職責(zé)、崗位描述及工作說明書

問題五：貴司的部門工作職責(zé)、崗位描述和工作說明書存在什么問題？你認(rèn)為應(yīng)怎樣改善？

思考、提問、回答

講 解：部門工作職責(zé)填寫實(shí)務(wù)

崗位描述填寫實(shí)務(wù)

崗位工作說明書填寫實(shí)務(wù)

六、實(shí)際操作

學(xué)員分組，每組分別填寫一個部門職責(zé)和三個崗位的崗位描述和工作說明書。

分組發(fā)表討論、評述

七、總結(jié)、回答學(xué)員問題

師資力量

備注信息

講師簡介 李慶遠(yuǎn)，1956年10月出生。中國培訓(xùn)網(wǎng)的金牌講師，21世紀(jì)首屆中國10大培訓(xùn)師,理學(xué)碩士曾任大學(xué)講師，多所企管公司兼職高級講師和顧問師。從事企業(yè)管理工作近20年，從事企業(yè)培訓(xùn)工作10余年（培訓(xùn)場次近千場）。擔(dān)任過各類企業(yè)的不同中高級職務(wù)，既是一名成功的職業(yè)經(jīng)理人，又是一個資深的企管專家和資深講師，擁有豐富的企管和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。在企業(yè)管理組織發(fā)展理論與實(shí)務(wù)方面有深厚的造詣。 1978年02月～1981年01月，廣西桂林地區(qū)教育學(xué)院化學(xué)科大專畢業(yè)。 1984年09月～1986年07月，廣