企業(yè)招聘與面試實(shí)務(wù)

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	李慶遠(yuǎn)
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2009-12-09 17:06:28

　　

學(xué)習(xí)對象

課程目標(biāo)

企業(yè)招聘與面試實(shí)務(wù)

課程內(nèi)容

一、招聘渠道的選擇與準(zhǔn)確的職位描述

問題一：貴司常用有那種渠道招聘人員，效果如何？

思考、提問、討論并總結(jié)各種渠道的優(yōu)缺點(diǎn)、回答

（一）招聘渠道

講 解：1、報(bào)刊、電視、廣告招聘的優(yōu)缺點(diǎn)

2、招聘會設(shè)場招聘的優(yōu)缺點(diǎn)

3、網(wǎng)上招聘的優(yōu)缺點(diǎn)

4、獵頭公司招聘的優(yōu)缺點(diǎn)

沒有一種招聘渠道適合于所有公司，不同的公司應(yīng)使用適合自己公司特點(diǎn)的招聘渠道。

（二）聘位描述

講 解：1、準(zhǔn)確的職位是怎樣描述的

2、怎樣鑒別“主要的才能”

3、成功剖析幫助挑選更好的員工

4、成功的招聘廣告設(shè)計(jì)


二、怎樣用個(gè)人簡歷和申請表來進(jìn)行篩選

問題二：貴司的入職申請表的格式內(nèi)容為何？

貴司怎樣利用文字資料對應(yīng)聘者進(jìn)行篩選？

思考、提問、分組討論，并選出各組代表發(fā)表

講 解：1、怎樣制定一張好的申請表

2、怎樣篩選申請表和個(gè)人簡歷

3、跟蹤應(yīng)聘者的信息

4、對文憑和經(jīng)驗(yàn)的考慮


三、結(jié)構(gòu)完整的面試技巧

問題三：貴司采取的面試方式的優(yōu)缺點(diǎn)何在？

思考、提問、分組討論、選出各組代表發(fā)表

講 解：1、面試的五個(gè)實(shí)際目的

2、防止面試偏見

3、以考慮才能為主的面試

4、與過去行為有關(guān)的面試

5、評估面試過程

6、評估應(yīng)聘者工作的動力


四、怎樣運(yùn)用測試

問題四：貴司在招聘是否使用一些測試方法，效果如何？

思考、提問、分組討論，選出代表發(fā)言

講 解：1、有價(jià)證券似的選拔體系

2、如何知道測試是有效的

3、測試與面試的優(yōu)缺點(diǎn)

4、從測試中獲得最大利益

5、測試實(shí)際案例


五、背景調(diào)查

問題五：貴司對應(yīng)聘者作過背景調(diào)查嗎，效果如何？

思考、提問、回答

講 解：1、為什么要做背景調(diào)查

2、如何進(jìn)行背景調(diào)查

3、如何核實(shí)調(diào)查信息

4、背景調(diào)查注意要點(diǎn)


六、錄用、入職和就位

問題六：貴公司在錄用員工方面有哪些高招？

思考、提問、回答

講 解：1、得到你想要的人

2、怎樣通知應(yīng)聘者

3、協(xié)商雙方都有利的條件

4、使新雇員盡早到位


七、總結(jié)、回答學(xué)員問題

師資力量

備注信息

講師簡介 李慶遠(yuǎn)，1956年10月出生。中國培訓(xùn)網(wǎng)的金牌講師，21世紀(jì)首屆中國10大培訓(xùn)師,理學(xué)碩士曾任大學(xué)講師，多所企管公司兼職高級講師和顧問師。從事企業(yè)管理工作近20年，從事企業(yè)培訓(xùn)工作10余年（培訓(xùn)場次近千場）。擔(dān)任過各類企業(yè)的不同中高級職務(wù)，既是一名成功的職業(yè)經(jīng)理人，又是一個(gè)資深的企管專家和資深講師，擁有豐富的企管和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。在企業(yè)管理組織發(fā)展理論與實(shí)務(wù)方面有深厚的造詣。 1978年02月～1981年01月，廣西桂林地區(qū)教育學(xué)院化學(xué)科大專畢業(yè)。 1984年09月～1986年07月，廣