員工培訓(xùn)與開發(fā)

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	李慶遠
審核時間：	我要報名2009-12-09 17:10:02

　　

學(xué)習(xí)對象

課程目標

員工培訓(xùn)與開發(fā)

課程內(nèi)容

一、員工培訓(xùn)的誤區(qū)和困惑

問題一：貴司的內(nèi)外部培訓(xùn)效果如何？投入與產(chǎn)出是否相符？

思考、提問、回答

講 解：1、培訓(xùn)內(nèi)容與工作聯(lián)系不大

2、培訓(xùn)過于重理論、輕實務(wù)

3、缺少針對性較強的培訓(xùn)

4、忙人不參加培訓(xùn)，閑人參加培訓(xùn)

5、受過培訓(xùn)的人員跳槽頻繁


二、員工培訓(xùn)與開發(fā)概述

問題二：貴司是怎樣對員工進行培訓(xùn)與開發(fā)的？培訓(xùn)與開發(fā)給企業(yè)公司和員工本人有何收獲？

思考、提問、回答

講 解：1、培訓(xùn)與開發(fā)的區(qū)別

2、培訓(xùn)與開發(fā)的角色分析

3、影響員工培訓(xùn)的因素


三、員工培訓(xùn)與開發(fā)的實施模型

問題三：貴司是怎樣制訂培訓(xùn)與開發(fā)計劃的？

思考、提問、回答

講 解：1、前期準備階段（培訓(xùn)需求分析，確定目標）

2、培訓(xùn)實施階段（訂計劃，實施培訓(xùn)）

3、評價培訓(xùn)階段（確定標準，培訓(xùn)控制）


四、各種類型的培訓(xùn)

問題四：貴司進行哪幾種類型的培訓(xùn)，簡述采取的方法？

思考、提問、回答

講 解：

1、迎新培訓(xùn)

★增強人際間的相互了解

★了解企業(yè)文化與規(guī)章制度

★向新員工提供所需信息

2、在職訓(xùn)練的師傅帶徒弟

★告訴他怎么做

★做給他看

★看他怎樣做


五、員工個人生涯規(guī)劃——培訓(xùn)與開發(fā)的最高境界

問題五：你或你的員工做過個人生涯規(guī)劃嗎？

思考、提問、回答

講 解：

1、職業(yè)生涯基本理論

★職業(yè)生涯八大要點

★職業(yè)生涯發(fā)展理論

2、職業(yè)生涯設(shè)計

生涯設(shè)計的準則，過程和決定步驟

職業(yè)目標——工作目標——工作環(huán)境——生涯模式

3、職業(yè)生涯規(guī)劃實例

一臺灣顧問公司副總的個人生涯規(guī)劃

4、個人生涯規(guī)劃怎樣與企業(yè)發(fā)展掛鉤

★自我定位——目標設(shè)定——目標實現(xiàn)——交結(jié)與修正

★面談——制定計劃——上級管理——達成計劃

★職業(yè)梯——職業(yè)策劃——工作、家庭平衡計劃

★追求卓越


六、案例

1、 某公司員工培訓(xùn)與開發(fā)計劃

分組討論、選代表發(fā)表

2、 某公司員工個人生涯規(guī)劃的計劃

分組討論，選代表發(fā)表


七、總結(jié)、回答學(xué)員問題

師資力量

備注信息

講師簡介 李慶遠，1956年10月出生。中國培訓(xùn)網(wǎng)的金牌講師，21世紀首屆中國10大培訓(xùn)師,理學(xué)碩士曾任大學(xué)講師，多所企管公司兼職高級講師和顧問師。從事企業(yè)管理工作近20年，從事企業(yè)培訓(xùn)工作10余年（培訓(xùn)場次近千場）。擔(dān)任過各類企業(yè)的不同中高級職務(wù)，既是一名成功的職業(yè)經(jīng)理人，又是一個資深的企管專家和資深講師，擁有豐富的企管和培訓(xùn)經(jīng)驗。在企業(yè)管理組織發(fā)展理論與實務(wù)方面有深厚的造詣。 1978年02月～1981年01月，廣西桂林地區(qū)教育學(xué)院化學(xué)科大專畢業(yè)。 1984年09月～1986年07月，廣