員工激勵(lì)實(shí)務(wù)
| 課程類別: |
企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
| 授課語言: |
中文 |
| 授課顧問: |
李慶遠(yuǎn) |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2009-12-09 17:11:09 |
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學(xué)習(xí)對(duì)象
課程目標(biāo)
員工激勵(lì)實(shí)務(wù)
課程內(nèi)容
一、關(guān)于人的潛能探討
問題一:你認(rèn)為貴司員工的潛能發(fā)揮了百分之幾,解釋為什么?
思考、提問、回答
講述幾個(gè)人的潛能的小故事
1、蘇軍大炮上坡的故事
2、地震翻墻的故事
講 解:1、人的潛能發(fā)掘是無限的
2、優(yōu)秀的人潛能只發(fā)揮了2
-3
%
3、普遍的人潛能只發(fā)揮了1
%左右
4、員工的潛能是靠內(nèi)外激勵(lì)才能發(fā)掘的
二、激勵(lì)理論:
問題二:你認(rèn)為怎樣激勵(lì)員工最為有效?
思考、提問、回答
講 解:1、X、Y、Z理論
2、講師本人關(guān)于激勵(lì)理論的心得
學(xué)員可質(zhì)疑討論、發(fā)表意見
三、績效與激勵(lì)
問題三:貴司怎樣利用績效考核激勵(lì)員工?效果如何?
思考、提問、分組討論,選代表發(fā)表
講 解:1、幫助員工達(dá)到更高工作標(biāo)準(zhǔn)
2、期望最好的結(jié)果,別讓結(jié)果令你吃驚
3、驅(qū)動(dòng)力和指導(dǎo)
四、希望、信任和鼓勵(lì)
作實(shí)驗(yàn)一:表揚(yáng)的作用
講解:1、用責(zé)任感權(quán)威性來激勵(lì)員工
2、幫助員工為自己的動(dòng)機(jī)負(fù)責(zé)
3、信任你的員工,讓員工去做
4、強(qiáng)化希望和信任,鼓勵(lì)設(shè)想
5、幽默使生理受益,使工作變得更有樂趣
五、解決消極因素,消除工作中的障礙
問題五:你認(rèn)為怎樣才能使激勵(lì)作用長久保持下去?
思考、提問、回答
講 解:1、你可激勵(lì)人們,也可使他們消極
2、戰(zhàn)勝消極因素
3、從系統(tǒng)的角度去思考
4、適應(yīng)系統(tǒng),改變系統(tǒng),關(guān)心系統(tǒng)
5、了解和改善系統(tǒng)
六、團(tuán)隊(duì)合作——激勵(lì)的最高境界
問題六:貴司的團(tuán)隊(duì)合作情況怎樣,對(duì)員工激勵(lì)有何益處?
思考、提問、回答
講 解:1、用真心去領(lǐng)導(dǎo)他們
2、管理自我指導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)
3、團(tuán)隊(duì)成員從別人那里發(fā)展?jié)撃?br />
4、一同走過——組織指導(dǎo)活動(dòng)
七、員工激勵(lì)案例
八、總結(jié)、回答員工問題
師資力量
備注信息
講師簡(jiǎn)介
李慶遠(yuǎn),1956年10月出生。中國培訓(xùn)網(wǎng)的金牌講師,21世紀(jì)首屆中國10大培訓(xùn)師,理學(xué)碩士曾任大學(xué)講師,多所企管公司兼職高級(jí)講師和顧問師。從事企業(yè)管理工作近20年,從事企業(yè)培訓(xùn)工作10余年(培訓(xùn)場(chǎng)次近千場(chǎng))。擔(dān)任過各類企業(yè)的不同中高級(jí)職務(wù),既是一名成功的職業(yè)經(jīng)理人,又是一個(gè)資深的企管專家和資深講師,擁有豐富的企管和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。在企業(yè)管理組織發(fā)展理論與實(shí)務(wù)方面有深厚的造詣。
1978年02月~1981年01月,廣西桂林地區(qū)教育學(xué)院化學(xué)科大專畢業(yè)。
1984年09月~1986年07月,廣