職務分析---如何制定崗位職責、崗位描述和工作說明書

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓
授課語言：	中文
授課顧問：	李慶遠
審核時間：	我要報名2009-12-10 14:54:01

　　

學習對象

課程目標

職務分析

課程內(nèi)容

一、透視人力資源管理

1、人力資源管理和人事管理？

2、識體系

3、1世紀人力資源管理十大發(fā)展趨勢

4、展趨勢之一

5、展趨勢之二

6、力資源管理的職責及其劃分

7、組織結(jié)構(gòu)解析

8、種最常見的組織結(jié)構(gòu)

9、陣（動態(tài)）結(jié)構(gòu)

1
、織結(jié)構(gòu)小結(jié)

11、什么組織結(jié)構(gòu)不同

12、理的組織架構(gòu)應該達到

二、職務分析概述

1、務分析（Job Analysis）也叫工作分析

2、么是工作分析？

3、務分析所需信息

4、責、職位、職務

三、分析的目的和作用

1、務分析的目的

2、務說明

3、務要求細則

4、作分析的意義

5、務分析與其他人力資源工作的關(guān)系

四、職務分析的程序和方法

1、務分析的程序

2、作分析的流程

3、務分析的方法

4、分析的方法

5、說明書設(shè)計

6、種工作分析方法的優(yōu)缺點

五、部門工作職責、崗位描述、工作說明書的編制

1、放式職務調(diào)查表

2、門工作職責

3、門工作職責表

4、崗位描述

5、位描述（A）類

6、位描述（B類）

7、位工作說明書

8、位工作說明書表

9、例模擬競賽

師資力量

備注信息

講師簡介 李慶遠，1956年10月出生。中國培訓網(wǎng)的金牌講師，21世紀首屆中國10大培訓師,理學碩士曾任大學講師，多所企管公司兼職高級講師和顧問師。從事企業(yè)管理工作近20年，從事企業(yè)培訓工作10余年（培訓場次近千場）。擔任過各類企業(yè)的不同中高級職務，既是一名成功的職業(yè)經(jīng)理人，又是一個資深的企管專家和資深講師，擁有豐富的企管和培訓經(jīng)驗。在企業(yè)管理組織發(fā)展理論與實務方面有深厚的造詣。 1978年02月～1981年01月，廣西桂林地區(qū)教育學院化學科大專畢業(yè)。 1984年09月～1986年07月，廣