如何做人力資源年度規(guī)劃

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語(yǔ)言：	中文
授課顧問：	李慶遠(yuǎn)
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2009-12-10 15:04:00

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

企業(yè)HR經(jīng)理

課程目標(biāo)

課程目的 1、了解HR戰(zhàn)略規(guī)劃的意義、作用與過程，學(xué)會(huì)怎樣進(jìn)行戰(zhàn)略分析與選擇； 2、了解HR規(guī)劃與HR戰(zhàn)略，企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系，學(xué)會(huì)對(duì)HR需求分析與預(yù)測(cè)； 3、了解制定HR規(guī)劃的一些實(shí)用方法與技巧； 4、通過案例分析掌握HR招聘任用，培訓(xùn)，人員流動(dòng)，薪酬福利等HR規(guī)劃的制定原則與方法； 5、課后能回企業(yè)制定出適合本企業(yè)的HR規(guī)劃；

課程內(nèi)容

一、HR戰(zhàn)略與規(guī)劃�！　　。�1小時(shí)）

1．HR戰(zhàn)略與規(guī)劃。（1
分鐘）

2．HR環(huán)境分析。　　　�。�1
分鐘）

3、HR戰(zhàn)略　　　　　　　（1
分鐘）

4、HR規(guī)劃�！　　　　　。�1
分鐘）

5．學(xué)員的問題解答（2
分鐘）


二、HR的規(guī)劃分析。　　�。�1小時(shí)）

1、HR存量分析。（1
分鐘）

2、HR的需求分析與預(yù)測(cè)。（1
分鐘）

3、HR供給預(yù)測(cè)�！　　　　。�1
分鐘）

4．HR全年規(guī)劃體系（1
分鐘）

5．學(xué)員的問題解答（2
分鐘）


三、HR招騁任用規(guī)劃�！　　。�2。5小時(shí)）

1、招募規(guī)劃。（1
分鐘）

2　甄選規(guī)劃。（2
分鐘）

3．配置規(guī)劃。（3
分鐘）

4．工作分析（1小時(shí)）

5．學(xué)員的問題解答（3
分鐘）


四、HR培訓(xùn)規(guī)劃�！　　　　。�3小時(shí)）

1、培訓(xùn)需求分析。（3
分鐘）

2、培訓(xùn)計(jì)劃。（3
分鐘）

3、培訓(xùn)實(shí)施。（3
分鐘）

4、培訓(xùn)評(píng)估。（3
分鐘）

5、某企業(yè)的年度培訓(xùn)計(jì)劃（3
分鐘）

6．學(xué)員的問題解答，（3
分鐘）


五、HR流動(dòng)計(jì)劃�！　　。�2小時(shí)）

1、晉升。（2
分鐘）

2、調(diào)動(dòng)（崗位輪換）。（2
分鐘）

3、降職（2
分鐘）

4．案例分析。（3
分鐘）

5．學(xué)員的問題解答（3
分鐘）


六．目標(biāo)管理與績(jī)效考核規(guī)劃（3小時(shí)）

1．目標(biāo)管理規(guī)劃，（3
分鐘）

2．績(jī)效考核規(guī)劃，（3
分鐘）

3．某企業(yè)的績(jī)效管理制度與規(guī)劃（*9
分鐘）

4．學(xué)員的問題解答（3
分鐘）

5．

七、HR薪酬福利規(guī)劃�！　。�2。5小時(shí)）

1、薪酬規(guī)劃。（3
分鐘）

2、福利規(guī)劃。（3
分鐘）

3、某企業(yè)的薪酬福利制度與規(guī)劃。（6
分鐘）

4、學(xué)員的問題解答。（3
分鐘）

師資力量

備注信息

講師簡(jiǎn)介 李慶遠(yuǎn)，1956年10月出生。中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)的金牌講師，21世紀(jì)首屆中國(guó)10大培訓(xùn)師,理學(xué)碩士曾任大學(xué)講師，多所企管公司兼職高級(jí)講師和顧問師。從事企業(yè)管理工作近20年，從事企業(yè)培訓(xùn)工作10余年（培訓(xùn)場(chǎng)次近千場(chǎng)）。擔(dān)任過各類企業(yè)的不同中高級(jí)職務(wù)，既是一名成功的職業(yè)經(jīng)理人，又是一個(gè)資深的企管專家和資深講師，擁有豐富的企管和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。在企業(yè)管理組織發(fā)展理論與實(shí)務(wù)方面有深厚的造詣。 1978年02月～1981年01月，廣西桂林地區(qū)教育學(xué)院化學(xué)科大專畢業(yè)。 1984年09月～1986年07月，廣