2010版STT企業(yè)培訓(xùn)師快速突破專業(yè)訓(xùn)練（TTT實(shí)戰(zhàn)版）

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	廖衍明
審核時間：	我要報(bào)名2009-12-17 16:01:17

　　

學(xué)習(xí)對象

課程目標(biāo)

【前言】 培訓(xùn)師 “速成”，很多人不敢想，STT想了；很多人想了，STT做到了…… STT是一門極具挑戰(zhàn)性的培訓(xùn)師培訓(xùn)課程， 2
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版不僅帶給學(xué)員一種全新的培訓(xùn)觀念，還會給個人成長、生活和工作帶來巨大的啟迪，立刻拓寬思路，讓你獲得無限的發(fā)展可能�；�于STT這樣一個強(qiáng)有力的工具，即使你是一個完全沒有培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的骨干員工，我們也將在2天內(nèi)將你變成合格的內(nèi)部培訓(xùn)師。 在STT現(xiàn)場，你將現(xiàn)場親眼目睹、親身體驗(yàn)職業(yè)水準(zhǔn)的大綱、課件、PPT是如何在你手上變成現(xiàn)實(shí)的，全面了解國際級大師課程的研發(fā)過程，親身感受培訓(xùn)效率遠(yuǎn)超過TTT的超級訓(xùn)練方式。兩天時間內(nèi)，老師將與你共同突破一切障礙，充裕的現(xiàn)場演練機(jī)會，深刻的點(diǎn)評，使你成為能夠輕松演講、自如控場、生動表達(dá)、完整總結(jié)、深刻點(diǎn)評的培訓(xùn)師！ 【學(xué)員收益】 ? 輕松掌握培訓(xùn)師必備的現(xiàn)場演繹技巧和控場能力 ? 能夠比以往任何時候都更犀利、更準(zhǔn)確的識別培訓(xùn)需求； ? 完全顛覆以往拖泥帶水的培訓(xùn)設(shè)計(jì)思路，直指問題核心，引爆解決方案； ? 能夠快速完成課件開發(fā)，只占用極少甚至不占用工作時間 ? 培訓(xùn)能力、授課技巧、培訓(xùn)師的系統(tǒng)知識得到快速地提升； ? 開發(fā)的課程能與企業(yè)情況緊密結(jié)合，培訓(xùn)能出工具指引實(shí)際工作，能出績效； ? 借助自己的培訓(xùn)技能獲得職業(yè)生涯的高速成長

課程內(nèi)容

【課程大綱】

一、撥開迷霧：窺見培訓(xùn)師快速成長捷徑

1、 擊破傳統(tǒng)培訓(xùn)師培訓(xùn)的六大桎梏

2、 熱身：現(xiàn)場獲得超強(qiáng)培訓(xùn)自信力！

3、 培訓(xùn)大師自如表達(dá)的根本原因

4、 鑒別自己和他人培訓(xùn)能力的實(shí)用方法

5、 感受STT威力！半天內(nèi)完成TTT三天內(nèi)容！！

6、 培訓(xùn)師風(fēng)采PK賽：一分鐘發(fā)掘你的呈現(xiàn)天賦！

本節(jié)將提供工具：《STT內(nèi)部培訓(xùn)師呈現(xiàn)能力評估表》


二、曾經(jīng)滄海：培訓(xùn)課程鑒賞力大突破

1、 實(shí)戰(zhàn)課程評價：《中層干部管理技能提升》

2、 3分鐘觀點(diǎn)PK：我們有評估標(biāo)準(zhǔn)嗎？

3、 培訓(xùn)效果是如何受到各種因素影響的？

4、 煉就從大綱看穿課程的真功夫！

5、 火眼金睛：科特勒《行動銷售》為什么會獲得成功？

本節(jié)將提供工具：《STT三線評判圖》、《培訓(xùn)效果初審量表》


三、擒賊擒王：精準(zhǔn)確定培訓(xùn)主題

1、 關(guān)鍵問題分析：哪個是“賊”？哪個是“王”？

2、 3分鐘實(shí)戰(zhàn)分享：《高效會議技巧》

3、 怎樣選定培訓(xùn)主題容易獲得領(lǐng)導(dǎo)和職能部門認(rèn)可？

4、 “心智地圖”帶來的需求理解差異

5、 自選課題分析與3分鐘陳述

本節(jié)將提供工具：《STT因果線制圖法》


四、一針見血：直指問題核心，引爆解決方案

1、 經(jīng)驗(yàn)背后的故事：向老師傅學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容規(guī)劃

2、 行為證據(jù)：有效果比有道理更重要！

3、 選擇行為證據(jù)的基本依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)

4、 經(jīng)驗(yàn)回溯高級技巧：STT標(biāo)準(zhǔn)行為證據(jù)法

本節(jié)將提供工具：《STT標(biāo)準(zhǔn)行為證據(jù)法》


五、去莠存精：保障培訓(xùn)效果持續(xù)有效的工具方法

1、 從W. Chan Kim之《藍(lán)海戰(zhàn)略》透視培訓(xùn)效果

2、 保障培訓(xùn)效果持續(xù)有效的重要手段：簡單和快速復(fù)制

3、 改善成人經(jīng)驗(yàn)存儲模式：經(jīng)驗(yàn)框架 (Experience Frame)

4、 3分鐘成果展示：STT實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)框架研發(fā)法

5、 STT經(jīng)驗(yàn)框架研發(fā)法的擴(kuò)展應(yīng)用

6、 經(jīng)驗(yàn)傳承中可能遇到的經(jīng)驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對

本節(jié)將提供工具：《STT經(jīng)驗(yàn)框架研發(fā)法》


六、豁然開朗：確保培訓(xùn)落地且實(shí)現(xiàn)績效的培訓(xùn)方法

1、 思考：為什么演講家永遠(yuǎn)不能讓培訓(xùn)落地？

2、 培訓(xùn)失效的罪魁禍?zhǔn)祝簩W(xué)員與培訓(xùn)師間的四重隔膜

3、 四重隔膜的衍生現(xiàn)象

氣氛沉悶、課堂混亂、學(xué)員挑釁、權(quán)威喪失……

4、 一招化解四重隔膜：STT指導(dǎo)模式

5、 OJT——影響績效實(shí)現(xiàn)的第五重隔膜

6、 如何通過跨部門溝通實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)的真正價值：盈利能力！

本節(jié)將提供工具：《STT指導(dǎo)模式》、《STT培訓(xùn)績效溝通技巧》


七、漸入佳境：輕松生成職業(yè)級別培訓(xùn)大綱

1、 一花開五葉：一個主題，五種演繹！

2、 完全掌控培訓(xùn)進(jìn)程的必備工具：STT情緒線分析法

3、 結(jié)果自然成：培訓(xùn)大綱編制兩大利器

4、 培訓(xùn)目標(biāo)設(shè)置與管理精粹——讓培訓(xùn)成為盈利核心！

5、 現(xiàn)場輔導(dǎo)與實(shí)操：自選課題培訓(xùn)大綱研發(fā)

6、 5分鐘成果展示：我們的課程最優(yōu)秀�。�

本節(jié)將提供工具：《STT情緒線分析法》、《STT大綱四步成型》、《STT培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)用詞表》


八、綻放美麗： 內(nèi)部培訓(xùn)師課件快速成型

1、 控制PPT，不要被PPT控制！

2、 觀念動一動，世界就不同——徹底顛覆你的PPT風(fēng)格

3、 好PPT不一定費(fèi)時間：內(nèi)部培訓(xùn)PPT開發(fā)速成技法

4、 徹底解決培訓(xùn)師的時間控制問題

5、 內(nèi)部培訓(xùn)師課件的擴(kuò)展形式：PPT + 講師手冊 + 學(xué)員手冊

6、 現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣：運(yùn)用STT方法設(shè)計(jì)講師手冊與學(xué)員手冊

本節(jié)將提供工具：《內(nèi)部培訓(xùn)PPT開發(fā)速成技法》、《PPT資源搜索輔助工具》


九、雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越

1、 阻礙企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)的兩大難點(diǎn)問題

2、 案例分享：STT是如何營造學(xué)習(xí)氛圍的？

3、 如何運(yùn)用STT加快企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)與發(fā)展

4、 通過STT完成培訓(xùn)體系與人力資源其他五大模塊的對接


讀萬卷書不如行萬里路；行萬里路不如閱人無數(shù)；閱人無數(shù)不如明師指路。課后將提供《STT培訓(xùn)師蛻變計(jì)劃》，幫助每位學(xué)員從優(yōu)秀到卓越，實(shí)現(xiàn)個人與企業(yè)的成長與雙贏！


【授課老師】

廖衍明老師，中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師，國內(nèi)培訓(xùn)師培訓(xùn)與培訓(xùn)管理權(quán)威專家，美國培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(ASTD)高級會員，STT專業(yè)問題解決技術(shù)創(chuàng)始人，PTT雙認(rèn)證國際職業(yè)培訓(xùn)師，《哈佛商業(yè)評論》華南俱樂部特聘顧問，時代光華特聘講師、清華大學(xué)、中山大學(xué)、中南政法客座教授，鼎原咨詢資深顧問師。廖老師曾在浩瀚資訊（香港專業(yè)媒體發(fā)行集團(tuán)）、美國UDS集團(tuán)（北美最大的零售支付結(jié)算及CRM系統(tǒng)供應(yīng)商）、羊城通（國內(nèi)最大的交通支付系統(tǒng)供應(yīng)商）、知名外資管理咨詢公司等企業(yè)任企劃、產(chǎn)品經(jīng)理、市場經(jīng)理、IT總監(jiān)及戰(zhàn)略規(guī)劃負(fù)責(zé)人等職，擁有廣闊視野和豐富的企業(yè)從業(yè)背景。廖老師有著豐富市場經(jīng)驗(yàn)和極強(qiáng)商業(yè)觸覺，從事過多年的商業(yè)談判工作，談判對手涉及上市公司、商業(yè)地產(chǎn)集團(tuán)、政府機(jī)構(gòu)、海外上市公司等多種角色，成功達(dá)成大量的市場合作項(xiàng)目。進(jìn)入管理培訓(xùn)業(yè)八年來，一直在美資及中資管理咨詢公司主管培訓(xùn)體系規(guī)劃與建設(shè)、培訓(xùn)質(zhì)量評估、課程研發(fā)、講師培養(yǎng)等工作，主導(dǎo)并參與了多個海外課程的本土化工作，在實(shí)用型課程開發(fā)和培訓(xùn)師訓(xùn)練上擁有寶貴的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。廖老師擅長針對現(xiàn)場個案及日常工作實(shí)務(wù)進(jìn)行分析與指導(dǎo)，運(yùn)用多種培訓(xùn)方法，快速調(diào)動學(xué)員的參與性和積極性，培訓(xùn)現(xiàn)場滿意度一直保持在95%以上。此外，他還對企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)提出了“即學(xué)即用即見效”的質(zhì)量要求，每次培訓(xùn)都能做到學(xué)員滿意、記憶深刻、當(dāng)場見效！　

　

廖老師的品牌課程：《 STT企業(yè)培訓(xùn)師快速提升（TTT加強(qiáng)班，版權(quán)課程）》、《職業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)PTT》、《絕對成交商務(wù)談判技巧》、《商業(yè)演示專業(yè)能力快速突破訓(xùn)練》《打造高績效的內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍》、《企業(yè)培訓(xùn)體系的構(gòu)建與管理實(shí)務(wù)訓(xùn)練》、《七個習(xí)慣》、《六頂思考帽》、《藍(lán)海戰(zhàn)略》�！�

　

目前廖老師服務(wù)過的企業(yè)有：中國電信、中國網(wǎng)通、中國聯(lián)通、天津一汽豐田、本田汽車、山東電力集團(tuán)、挪威奧力、好太太集團(tuán)、金紅葉紙業(yè)、可口可樂、美國艾斯維爾、廣鋼氣體、搏力謀、雪萊特股份、美國艾斯維爾、誠諾皮具、天創(chuàng)鞋業(yè)、杰威迅電子、步步高電子、TCL公司、菱展光電、冠華輕印刷、企源科技、寬聯(lián)數(shù)碼、浩瀚資訊、紫越科技、新加坡新浦化學(xué)、裕興集團(tuán)、晶苑集團(tuán)、中天建設(shè)集團(tuán)、埃迪蒙托、尚藝連鎖、好好多連鎖超市、欖菊集團(tuán)、耐普羅塑膠五金制品、德國南德技術(shù)服務(wù)公司、愛普科斯電子元器件、東海橡塑、開源集團(tuán)、華泰重工、歐雅壁紙、中諾經(jīng)貿(mào)、騰順保險(xiǎn)、今朝縱橫通信、湖南市場營銷協(xié)會、華陽通用電子、益高衛(wèi)浴、長興白馬、華啟數(shù)據(jù)、青蘋果數(shù)據(jù)、敦化在線、國泰人壽、富業(yè)五金塑膠、恒豐國際、嘉利控股、世紀(jì)天成投資、建興塑膠、永晉燈飾、流行美連鎖、仟草坊美容、可耐美生物科技、海王生物工程、云南白藥、科力遠(yuǎn)新能源股份、方盛制藥、七街健身美容俱樂部、東麟鉆石、廣東大廈、奧林匹克大酒店、駿馳紡織、中英人壽、花世自動化設(shè)備、濟(jì)南鐵路局、東芝電子、濟(jì)南巖涌泉、中科生物、圣光化工集團(tuán)、華泰保險(xiǎn)、方正科技、虎彩集團(tuán)、諾爾集團(tuán)、恒安標(biāo)準(zhǔn)人壽、東佳集團(tuán)、山東彼岸電力、三龍智能、攜程網(wǎng)、亞興置業(yè)、上河物業(yè)、湘銀房地產(chǎn)、廣鋁集團(tuán)、廣州建筑工程監(jiān)理、深圳燃?xì)饧瘓F(tuán)、網(wǎng)豐物流集團(tuán)、韋萊集團(tuán)、家樂福、溢達(dá)集團(tuán)、名流集團(tuán)、長江企業(yè)、深圳核電物業(yè)、沙角電廠、志高空調(diào)、雷迪洋服、河冶科技股份、廣東省中小企業(yè)局、柳州市經(jīng)委等數(shù)百家企業(yè)�！�


【學(xué)員見證】　 　

◎中天建設(shè)集團(tuán)吳總：廖老師的課程演練頻繁，點(diǎn)評到位，在短短兩天時間學(xué)習(xí)中我收獲了不少培訓(xùn)師所應(yīng)用的工具，達(dá)到了快速提升的目標(biāo)！！　　　　 ◎金悅軒餐飲集團(tuán)殷總：廖老師為我們管理骨干開啟了快速通往培訓(xùn)師的大門，而且課程針對性強(qiáng)，講授直接生動，我們會派更多的人員來進(jìn)修提升��！ ◎尚藝連鎖張總：STT課程讓我系統(tǒng)梳理了過往的專業(yè)知識，并啟發(fā)我做事要有步驟有方法，我會將這些好的方法帶給我們企業(yè)內(nèi)部的員工，謝謝廖老師��！　　　 ◎大康心理學(xué)校市場總監(jiān)彭先生：廖老師的課程非常棒，關(guān)注問題的解決，以目標(biāo)為導(dǎo)向，注重培訓(xùn)效果，是培訓(xùn)師的優(yōu)秀教練！　 ◎立邦涂料培訓(xùn)部胡女士：實(shí)用！高效�。〔粌H給理念和方法，還給了具體的工具，注重學(xué)以致用和現(xiàn)場演練，讓學(xué)員掌握！是培訓(xùn)師必修的課程！ ◎林氏集團(tuán)李女士：廖老師課程對于我們內(nèi)部培訓(xùn)師體系的建立具有比較強(qiáng)的借鑒意義，我們再也不用擔(dān)心市場上沒有為我們度身訂造的老師了，非常感謝��！ ◎天琦服裝培訓(xùn)經(jīng)理石女士：我學(xué)會了課件設(shè)計(jì)的方法和技巧，回去就能用。而且讓我掌握了將企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為商業(yè)培訓(xùn)的技巧。課程輕松實(shí)用，老師臺風(fēng)穩(wěn)健，非常好�。� ◎日正彈簧安全經(jīng)理余先生：通過STT我掌握了開發(fā)課程、大綱及課件轉(zhuǎn)化的方法，廖老師給我們的實(shí)戰(zhàn)機(jī)會非常多，點(diǎn)評非常貼切，對改正自己的缺點(diǎn)幫助很大！　　　 ◎欖菊集團(tuán)李經(jīng)理：廖老師授課風(fēng)格生動，強(qiáng)化績效指標(biāo)，為我們的課程評估與設(shè)計(jì)帶來了標(biāo)準(zhǔn)與流程！ ◎好百年家居培訓(xùn)經(jīng)理喬先生：廖老師的責(zé)任心非常強(qiáng)！而且STT的工具實(shí)用有效，讓我能夠清晰分析課程思路，是一門獨(dú)辟蹊徑的培訓(xùn)課程！ ◎動網(wǎng)先鋒人力資源負(fù)責(zé)人涂小姐：廖老師專業(yè)、親和、一針見血講出課程的實(shí)質(zhì)，課程簡單實(shí)用易掌握。 ◎匯誠貿(mào)易毛女士：STT課程實(shí)用性強(qiáng)，易于見效，廖老師授課專業(yè)性強(qiáng)，幽默風(fēng)趣負(fù)責(zé)任�。�

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