卓有成效的管理者——管理者實(shí)現(xiàn)自我超越的經(jīng)典課程

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	趙延寶
審核時間：	我要報名2010-01-19 16:33:51

　　

學(xué)習(xí)對象

對所在部門、機(jī)構(gòu)負(fù)有全面管理責(zé)任的中高層管理者

課程目標(biāo)

本課程根據(jù)“現(xiàn)代管理學(xué)之父”彼得•德魯克的同名經(jīng)典之作《卓有成效的管理者》研發(fā)，德魯克先生將和管理者一起探討高層管理者需要面對的重要管理任務(wù)，使管理者在時間管理、創(chuàng)新、決策、人事等方面提高工作績效，幫助管理者成為機(jī)構(gòu)所需要的、能夠完成“非同尋常任務(wù)”的“尋常人才”。

課程內(nèi)容

單元一 時間管理--管理者究竟應(yīng)該如何控制和支配自己的時間


什么是管理者該做的，什么是不該做的


以結(jié)果為導(dǎo)向的時間管理方法


有效利用時間


避免整日奔波忙碌的局面 “一天36小時”


單元二 我能貢獻(xiàn)什么--重視貢獻(xiàn)也就是重視成效


組織需要管理者貢獻(xiàn)什么


有關(guān)“我能貢獻(xiàn)什么？”4大要點(diǎn)


如何才能使組織獲得最大績效


促使管理者考慮自己及機(jī)構(gòu)的目標(biāo)


促使管理者更加關(guān)心工作所能產(chǎn)生的價值


是不是提拔錯了


單元三 創(chuàng)新和資源分配--樣捕捉機(jī)遇和實(shí)現(xiàn)組織的發(fā)展


如何正確分配組織資源


著眼于明日的策略


創(chuàng)新、風(fēng)險、機(jī)遇


如何處理保持今日的成就和開創(chuàng)未來的關(guān)系


清晰掌握正確的創(chuàng)新和資源分配戰(zhàn)略


提高對于“為什么和做什么”的認(rèn)識



著眼于明日


單元四 有效決策--決策是管理者的特殊任務(wù)


做有效的決策，是企業(yè)家和管理者最困難的活動


撥開市面無數(shù)的決策工具和決策技巧，探尋有效決策的內(nèi)在要領(lǐng)



掌握做出有效決策的7個規(guī)則



該不該購并


單元五 用人之長--重要崗位的人事安排是企業(yè)戰(zhàn)略決策的重點(diǎn)


組織的效用是結(jié)合尋常的人，做不尋常的事


用人之長的3點(diǎn)建議


什么是有效性


有效性的核心


深刻體會人事安排的有效性



藍(lán)辛的苦惱

師資力量

備注信息

講師介紹：趙延寶 中國培訓(xùn)網(wǎng)的金牌講師 智盛企業(yè)管理資訊中心總裁 晨智文化傳播公司培訓(xùn)顧問 中國十大新秀培訓(xùn)師 專職培訓(xùn)師 營銷實(shí)戰(zhàn)銷售專家 633成功系創(chuàng)始人 少兒成長發(fā)展環(huán)境研究者