北京大學企事業(yè)單位“卓越心理能力” 培訓咨詢項目方案

課程類別：	企業(yè)內訓
授課語言：	中文
授課顧問：	梁老師
審核時間：	我要報名2010-06-02 11:40:52

　　

學習對象

1、 可集中對企事業(yè)單位的中高層管理人員及行政單位科級以上管理干部集中培訓

課程目標

幫助企業(yè)員工減輕心理壓力

課程內容

北京大學企事業(yè)單位

“卓越心理能力” 培訓咨詢項目方案


【項目收益】


1、快速、持續(xù)、有效的提升全體員工的工作績效

企業(yè)的最終目標是持續(xù)實現(xiàn)利潤最大化，這不僅要借助于外部管理工具和系統(tǒng)，更重在激發(fā)出全體員工發(fā)揮最佳效能的內在動力！

2、有效預防員工過度壓力所產生的工作倦怠、職業(yè)規(guī)劃不清、工作主動性匱乏等行為造成的經營管理危機。


【適用對象】



1、可集中對企事業(yè)單位的中高層管理人員及行政單位科級以上管理干部集中培訓

2、也可以對全體員工進行集體培訓


【實施方案】


第一階段 培訓前測評


調查評估 參與對象 時間 費用（天）

壓力動力系統(tǒng)量表測評 全體員工 1周

2萬

訪談測評 總裁、高管、中層管理人員、基層員工 1周



第二階段 內部集中培訓


方案一：


能力指向 課程 內容 時間 費用

（每天）


管理者心智模式與自我管理

1．管理者角色認知與自我管理

2．創(chuàng)新思維與問題解決

3．改善心智障礙

4．心智反應循環(huán)

5．心智正循環(huán)與負循環(huán)

6．心智自我管理

7．高績效動態(tài)論定律

8．如何提高績效

9.管理者心智模式優(yōu)化的有效方法 1-3天 3萬

組織診斷與管理盲點識別

1．決策管理盲點

2．用人管理盲點

3．營銷管理盲點

4．競爭危機管理盲點

5. 績效指標盲點

6．領導者的人格盲點是如何決定企業(yè)發(fā)展的？

7.打破性格輪回所導致的企業(yè)績效起伏 1-3天 3萬

情感智力與職業(yè)情商訓練

1．認知和管理自我的情緒

2．妥善調控自身情緒

3．自我激勵

4．他人情緒認知和覺察

5．如何管理人際情緒

6. 如何發(fā)揮情緒的正性功能來促進組織績效和團隊工作表現(xiàn) 1-3天 3萬

個人和團隊壓力模型優(yōu)化—化壓力為動力

1．認識壓力和情緒

2．常見壓力事件

3．個性探索

4．3Q、壓力和情緒管理法

5．調適行力訓練

6．化壓力為動力 1-3天 3萬

和諧支持系統(tǒng) 人生平衡的智慧

1．人生的平衡

2．家庭與事業(yè)的平衡

3．理智與情感的平衡

4．成功與健康的平衡

5．身心靈的平衡 1-3天 3萬

人生終極方向 職業(yè)生涯規(guī)劃

1．職業(yè)生涯規(guī)劃

2．個人職業(yè)生涯管理

3．個人職業(yè)性向分析與職業(yè)發(fā)展定位

4．個人職場危機管理與職業(yè)轉型應對策略

5．社會適應力拓展訓練

6．職場陷阱與突發(fā)事件應對技巧 1天 3萬

人生規(guī)劃與自我實現(xiàn)

1.個人自身規(guī)劃（包括身，心，靈）

2.健康規(guī)劃；

3.事業(yè)規(guī)劃（包含職業(yè)規(guī)劃與學習規(guī)劃）；

4.情感規(guī)劃（愛情、親情、友情）；

5.晚景規(guī)劃

6.人生價值觀的鍛造與自我實現(xiàn) 1天 3萬


適用對象：中高層管理人員

額外贈送：一次全員培訓，半天時間


方案二：全員培訓，由全系統(tǒng)個人來報名參加


第三階段 課后精英分享會


事前準備：1、由北大專家單獨對各部門經理、主管進行分享會主持指導

2、分成若干組，由各部門經理出任分享會學長

執(zhí)行方法：1、每周在培訓結束后，每周抽出2小時來分享，每周一次

2、各學長在下一次培訓開始前溝通上次分享會各組學員的學習情況

費 用：此階段由中心免費支持


第四階段 專家咨詢會


咨詢內容 專家團隊 時間 費用

在工作中遇到的管理、員工等方面的各種問題的專家咨詢與輔導 由北大管理學、心理學實戰(zhàn)型教授專家出任 3小時/次，每月一次 1



元/次



第五階段 建立日常心理動力監(jiān)測系統(tǒng)


咨詢卡類型 咨詢方式 費用 優(yōu)惠服務


BET普通咨詢卡

專線咨詢

3

元/次，每次5
分鐘 4
次以上，8折

6
次以上，7.5折

8
次以上，7折

BET高管咨詢卡 專家面談 12

元/次，5
分鐘 2
次以上，8折


特別附送：公益增值服務

1、贈送價值3萬元左右 北大高管培訓班名額一個

2、免費加入北大危機干預預警系統(tǒng)：如果有重大突發(fā)事件發(fā)生，可以事前免費咨詢指導實施

3、附送培訓結

束后評估的“員工壓力動力系統(tǒng)測評及分析對比報告”。

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