高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)激勵(lì)與輔導(dǎo)

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語(yǔ)言：	中文
授課顧問(wèn)：	崔翔
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2010-06-23 14:25:50

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理、部門主管、未來(lái)要準(zhǔn)備晉升的業(yè)務(wù)骨干

課程目標(biāo)

1、正確認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)管理的重要意義和團(tuán)隊(duì)管理的核心； 2、正確理解在團(tuán)隊(duì)管理過(guò)程中員工不同的行為特點(diǎn)； 3、掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)成員激勵(lì)的技巧，提高職業(yè)經(jīng)理人的管理技巧和能力； 4、了解整個(gè)團(tuán)隊(duì)管理流程，成為成功的團(tuán)隊(duì)管理者； 5、認(rèn)識(shí)目前在團(tuán)隊(duì)管理領(lǐng)域里存在的不足，為改進(jìn)團(tuán)隊(duì)管理制定整改計(jì)劃； 6、發(fā)揮每個(gè)團(tuán)隊(duì)管理人員的潛能，提高團(tuán)隊(duì)管理的整體水平。

課程內(nèi)容

第一單元

主題：認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)

第二單元

主題：認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)管理

第三單元

主題：認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)管理者

第四單元

主題：認(rèn)識(shí)激勵(lì)管理

師資力量

備注信息

培訓(xùn)方式： 包括針對(duì)性講解，個(gè)案分析，方法指導(dǎo)，參與式研討，課堂分組討論、思考題和測(cè)驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)咨詢。 “熱身運(yùn)動(dòng)”和破冰討論：課程目的介紹、個(gè)人期望值、管理上的問(wèn)題收集； 分組比賽：參加者分成多個(gè)小組，各組在同一個(gè)專題和內(nèi)容上競(jìng)賽、打分，獲勝者有獎(jiǎng)品，使課程本身就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通的活動(dòng)； 團(tuán)隊(duì)游戲：游戲的設(shè)計(jì)緊緊圍繞如何加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神、有效團(tuán)隊(duì)溝通來(lái)展開(kāi)，游戲后有分析，讓人經(jīng)久難忘； 案例分析：通過(guò)講演、30多個(gè)案例的學(xué)習(xí)、討論、習(xí)作、個(gè)案分析等