非人力資源管理的人力資源管理
| 課程類別: |
企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
| 授課語言: |
中文 |
| 授課顧問: |
趙云龍 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2011-01-12 16:05:42 |
注:參加該內(nèi)訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
學(xué)習(xí)對(duì)象
企業(yè)中層經(jīng)理和部門主管、企業(yè)高層管理者、所有有志成為職業(yè)經(jīng)理人的優(yōu)秀員工
課程目標(biāo)
課程介紹(Introduction)
隨著中國進(jìn)入一個(gè)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,各個(gè)企業(yè)都在彷徨于“人本管理”和“制度管理”之間,如何在企業(yè)管理過程中既能考慮到人性的需要,又能凝聚員工的心;既能制度規(guī)范化管理,又能保證企業(yè)效率的高速運(yùn)轉(zhuǎn);是本課程研究的焦點(diǎn)所在,本課程以對(duì)人力資源的深刻理解的基礎(chǔ)上,從理論和實(shí)踐的結(jié)合部入手,將深?yuàn)W的理論通俗化,將管人的難點(diǎn)簡單化,簡明扼要的向大家介紹實(shí)用的對(duì)人管理的藝術(shù)、方法和技巧。
課程目標(biāo)(Targets)
1、透過培訓(xùn),掌握人力資源管理的核心內(nèi)容
2、透過培訓(xùn),了解對(duì)人管理的技巧和方法
3、透過培訓(xùn),領(lǐng)悟并實(shí)現(xiàn)管理的最高境界—自我管理
培訓(xùn)對(duì)象(Participants)
1、企業(yè)中層經(jīng)理和部門主管
2、企業(yè)高層管理者
3、所有有志成為職業(yè)經(jīng)理人的優(yōu)秀員工
培訓(xùn)時(shí)限(Duration)
2天 (12小時(shí))
課程內(nèi)容
第一單元:管理與人力資源管理
一、什么是管理 ?
組織戰(zhàn)略 / 戰(zhàn)略管理的基本流程 / 管理過程圖
二、部門經(jīng)理可以運(yùn)用哪些資源
三、學(xué)習(xí)人力資源管理的好處
第二單元:學(xué)人力資源管理
一、人力資源管理體系
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
二、人力資源漏斗
對(duì)你的部下進(jìn)行人cai管理
三、部門經(jīng)理的八角色
規(guī)劃者 / 經(jīng)營者 / 溝通者 / 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖 / 教練員 / 業(yè)務(wù)骨干
第三單元:員工激勵(lì)
一、 激勵(lì)的理論依據(jù)
二、員工到底需要什么?
三、什么能激勵(lì)員工?
四、兩大類激勵(lì)方法
物質(zhì)激勵(lì) / 精神激勵(lì) / 物質(zhì)和精神激勵(lì)的有機(jī)結(jié)合
第四單元:培訓(xùn)輔導(dǎo)
一、培訓(xùn)是什么 ?
二、如何培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)能力
三、培訓(xùn)、教育與學(xué)習(xí)的關(guān)系
四、成年人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)
五、成功培訓(xùn)的要素
六、成功培訓(xùn)的保證
七、培訓(xùn)流程
八、如何分析培訓(xùn)需求
九、培訓(xùn)效果四級(jí)評(píng)估法
十、中層主管如何配合培訓(xùn)
十一、中層主管輔導(dǎo)下屬的好處
十二、管理者自身修煉
十三、輔導(dǎo)下屬哪些方面
十四、提高工作意愿的具體方法
十五、提升知識(shí)方法
十六、提升技能方法
十七、重視新人
第五單元:績效管理
一、績效管理是什么?
二、績效管理的效果趨勢
三、績效管理有什么好處?
四、建立績效管理系統(tǒng)的關(guān)鍵
五、績效管理系統(tǒng)
六、績效管理的總體框架
七、績效管理的管理程序
八、績效管理中部門經(jīng)理的職責(zé)
九、績效評(píng)估的工具
十、評(píng)估員工的哪些方面?
十一、不易量化的崗位如何評(píng)估?
十二、誰是績效評(píng)估的主體?
十三、績效評(píng)估的周期多長?
十四、制定目標(biāo)的SMART原則
十五、制定目標(biāo)的要點(diǎn)
十六、如何進(jìn)行過程監(jiān)控?
十七、如何有效糾正員工錯(cuò)誤行為?
十八、如何實(shí)施考核?
十九、可以回答員工的七個(gè)問題
二十、能滿足科學(xué)管理的七個(gè)條件
二十一、為企業(yè)帶來七個(gè)滿意效果
師資力量
備注信息
【基本閱歷】趙云龍 中國培訓(xùn)網(wǎng)金牌講師
西安交大MBA,企業(yè)管理培訓(xùn)、咨詢專家,中國職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證專家、清華大學(xué)等高校的總裁班特聘講師,多家培訓(xùn)咨詢公司的特邀咨詢專家合作講師。具有20多年的大型國企和民企管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)和專職咨詢工作經(jīng)驗(yàn),曾擔(dān)任某大型國有企業(yè)董事會(huì)秘書長、億通電子運(yùn)營總監(jiān)、素倩(韓國)化妝品公司總經(jīng)理、合眾管理咨詢公司董事長等大、中型企業(yè)重要職務(wù),F(xiàn)與多家管理咨詢公司合作主要從事企業(yè)管理培訓(xùn)和咨詢工作。
成功實(shí)施省級(jí)汽車行業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目、國家級(jí)大型企業(yè)企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)項(xiàng)目、某投資公