面試問題設(shè)計(jì)與無領(lǐng)導(dǎo)小組討論應(yīng)用

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	葛軍
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2011-02-15 17:04:56

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

企業(yè)高層、中層、基層及人力資源管理相關(guān)人員

課程目標(biāo)

課程收益 學(xué)會(huì)根據(jù)不同崗位設(shè)計(jì)面試問題； 掌握通過無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的方式為企業(yè)選拔適合的人才。 課程特色 1.打破傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式，以咨詢式培訓(xùn)為主導(dǎo)，便于學(xué)員培訓(xùn)后實(shí)操，將所學(xué)轉(zhuǎn)化到工作中。 2.以示范指導(dǎo)、模擬訓(xùn)練、案例分析為主要授課方式，提高學(xué)員的參與能力。

課程內(nèi)容

（一）面試問題設(shè)計(jì)

1.招聘人才看重什么

2.崗位對(duì)人才的條件要求

1)專業(yè)知識(shí)

2)專業(yè)技能

3)動(dòng)機(jī)

4)性格

3.簡歷篩選

1）簡歷篩選程序

2）簡歷篩選應(yīng)注意問題

᠄
; 案例分析：人事主管簡歷篩選

4.面試考察點(diǎn)

1）完成工作任務(wù)能力要求

2）完成工作任務(wù)心態(tài)要求

3）完成工作任務(wù)專業(yè)知識(shí)及技能要求

5.面試問題設(shè)計(jì)

1)理解能力問題設(shè)計(jì)

2）分析能力問題設(shè)計(jì)

3）判斷、決斷能力問題設(shè)計(jì)

4）計(jì)劃能力問題設(shè)計(jì)

5）溝通能力問題設(shè)計(jì)

6）組織能力問題設(shè)計(jì)

7）創(chuàng)新能力問題設(shè)計(jì)

8）應(yīng)變能力問題設(shè)計(jì)

9)激勵(lì)、指導(dǎo)、監(jiān)督能力問題設(shè)計(jì)

6.行為描述面試（STAR）

᠄
; 案例分析：面試培訓(xùn)主管

（二）無領(lǐng)導(dǎo)小組討論

1.什么是無領(lǐng)導(dǎo)小組討論

2.工作程序

1）前期準(zhǔn)備

2）具體實(shí)施階段

3） 評(píng)價(jià)與總結(jié)

᠄
; 情景模擬：月球求生記

師資力量

備注信息

葛軍老師簡介 中國培訓(xùn)網(wǎng)金牌講師 國內(nèi)實(shí)戰(zhàn)派管理專家，資深培訓(xùn)師、咨詢師,尤其擅長針對(duì)中高層管理技巧培訓(xùn)和人力資源管理技能提升培訓(xùn)；國家人力資源管理師認(rèn)證培訓(xùn)講師；青島遠(yuǎn)達(dá)方略管理顧問工作室首席培訓(xùn)師、咨詢顧問；通標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)（SGS）特聘培訓(xùn)師、咨詢顧問；盛世影響力網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)(EAP)簽約講師；福步大講堂簽約講師；北京大學(xué)EMBA課程培訓(xùn)班特邀培訓(xùn)師。 曾先后在世界500強(qiáng)、跨國公司等多家大型企業(yè)任職，十五年的企業(yè)管理工作經(jīng)歷，其中六年以上的人力資源總監(jiān)管理工作經(jīng)驗(yàn)，數(shù)十家企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，曾為