《企業(yè)如何做好結(jié)構(gòu)化招聘》

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	張一泓
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2011-05-10 15:08:20

　　

學(xué)習(xí)對象

人力資源負(fù)責(zé)人、招聘主管、中高層管理人員

課程目標(biāo)

簡單描述： 1、闡明了結(jié)構(gòu)化招聘的目的、程序內(nèi)容 2、通過案例剖析和分享結(jié)構(gòu)化招聘的具體做法。

課程內(nèi)容

課程大綱：

一、內(nèi)容提要：

●解讀結(jié)構(gòu)化招聘

1、企業(yè)雇用形象的建設(shè)；

2、招聘規(guī)劃、結(jié)構(gòu)化面試、收尾

●如何做好人才市場現(xiàn)場招聘

1、企業(yè)的第一張臉——現(xiàn)場招聘廣告？

2、如何吸引企業(yè)需要的人才？

3、人才簡歷的分類與篩選；

4、簡短的現(xiàn)場溝通；

5、拒絕的藝術(shù)。

●如何做好網(wǎng)絡(luò)招聘

1、如何寫網(wǎng)絡(luò)招聘廣告

2、如何通過公司網(wǎng)站來提高公司對人才的吸引力

● 面試前的溝通

●結(jié)構(gòu)化面試的程序和要求

1、面試安排的全過程：做好面試的每個(gè)細(xì)節(jié)，關(guān)注應(yīng)聘者的每個(gè)細(xì)節(jié)

2、對考官的要求

●面試考核與評估方法

●面試后的溝通與安排

1、職前調(diào)查

2、試用與棄用通知

3、聘用合同與試用期規(guī)劃；

4、試用期評估與正式錄用決策

●現(xiàn)場答疑與交流

二、授課形式：

講師講授+案例分析+互動演練

師資力量

備注信息

備 注： 本課程實(shí)用性很強(qiáng)，學(xué)員的滿意率達(dá)到90%以上。本課程亦可以作為公開課