營銷人員的銷售技巧培訓
| 課程類別: |
企業(yè)內(nèi)訓 |
| 授課語言: |
中文 |
| 授課顧問: |
鮑英凱 |
| 審核時間: |
我要報名2011-05-25 10:48:56 |
注:參加該內(nèi)訓課程,可聯(lián)系在線客服。
學習對象
課程目標
•按照專業(yè)銷售的標準來思考和行事。
•了解銷售全過程及各階段銷售工作要點,做到在正確的時間、對正確的人、做正確的事
•提高客戶訪談的能力,準確確定訪談和銷售對象。
•學會運用溝通技巧接近客戶、贏得客戶的信任并建立關(guān)系。
•掌握如何全、準、及時地收集客戶購買信息。
•學會挖掘客戶的真實需求,提出有競爭力的解決方案。
•按照專業(yè)銷售的標準來思考和行事。
•了解銷售全過程及各階段銷售工作要點,做到在正確的時間、對正確的人、做正確的事
•提高客戶訪談的能力,準確確定訪談和銷售對象。
•學會運用溝通技巧接近客戶、贏得客戶的信任并建立關(guān)系。
•掌握如何全、準、及時地收集客戶購買信息。
•學會挖掘客戶的真實需求,提出有競爭力的解決方案。
課程內(nèi)容
第一章:建設(shè)高績效團隊
一、為何要發(fā)展團隊建設(shè)?
團隊建設(shè)對企業(yè)的貢獻:
團隊建設(shè)對個人的益處
團隊的定義:團 與 隊
團隊的特性
二、如何建設(shè)高績效團隊的七個步驟:
三、團隊建設(shè)中應(yīng)注意的四個問題:
第二章:銷售策略與管理技巧
銷售的戰(zhàn)略選擇:
行業(yè)的選擇
地域的選擇
客戶的選擇
渠道的選擇
銷售技巧---銷售人員的特質(zhì)
我們在賣什么?
產(chǎn)品的差異性表現(xiàn)
你賣的是價值,而不是產(chǎn)品
顧客為何不想買你的產(chǎn)品
銷售代表的角色
第三章:溝通的技巧
溝通的本質(zhì)
高效溝通的7個C
有效溝通的方法
不能有效溝通的幾種典型錯誤
溝通的四種手段
第四章:渠道的建設(shè)與管理
渠道策略:
我們要經(jīng)銷商做什么?
理想的經(jīng)銷商
選擇經(jīng)銷商的標準
渠道運作的誤區(qū)
經(jīng)銷商對廠家的期望
工業(yè)品和消費品的營銷比較與渠道選擇
渠道系統(tǒng)的設(shè)計思路
渠道設(shè)計的六大目標
渠道的管理:
渠道營銷管理四原則
如何制訂分銷政策
業(yè)績評估/考核
物流管理
銷售通路中的敏感問題討論
避免渠道管理中的“惡性銷售”
渠道客戶的信用管理
渠道管理中的觀念轉(zhuǎn)變
培訓方法 課堂授課,并結(jié)合案例研究,模擬演練來加深對主題的掌握。
培訓對象
本課程適合于初、中級主要以最終客戶為銷售目標的客戶銷售代表(Account Sales);銷售經(jīng)理;以及與客戶銷售有關(guān)的人員。
培訓時間 1天
使用語言 中文
師資力量
備注信息