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猴子管理法——把猴子放回他背上
| 課程類別： | 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
|---|---|
| 授課語(yǔ)言： | 中文 |
| 授課顧問(wèn)： | 曹津 |
| 審核時(shí)間： | 我要報(bào)名2011-08-05 14:42:35 |
注：參加該內(nèi)訓(xùn)課程，可聯(lián)系在線客服。
學(xué)習(xí)對(duì)象
主管以上級(jí)別課程目標(biāo)
管好自己的猴子，也不要讓別人的猴子騎到自己背上！課程內(nèi)容
1，為什么當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的總是沒(méi)時(shí)間，而下屬總是沒(méi)工作？原因就在于猴子都從下屬身上，跳到了經(jīng)理的肩上。
2，責(zé)任是一只猴子
我們每一個(gè)人的本性里面始終都在重復(fù)一個(gè)主題，這個(gè)主題就是“回
避風(fēng)險(xiǎn)”。
3，猴子管理法七大法則
第一法則：鎖定責(zé)任——建立一對(duì)一責(zé)任
第二法則：時(shí)間守恒——讓員工照顧好自己的孩子
第三法則：溝通——溝通職責(zé)和結(jié)果
第四法則：授權(quán)——讓下屬把猴子當(dāng)自己的養(yǎng)
第五法則：要事第一——做重要而不緊急的事，猴子才不會(huì)累死
第六法則：即時(shí)激勵(lì)——養(yǎng)猴人也需要快樂(lè)
第七法則：檢查——檢查于監(jiān)督能讓猴子進(jìn)化
4，經(jīng)典執(zhí)行借口：銷售不好，業(yè)績(jī)不好，是因?yàn)槎砹_斯的礦山爆炸！
