管理人員企業(yè)績效管理技能培訓(xùn)課程（內(nèi)訓(xùn)）

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	陳建志
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2011-09-22 15:30:27

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

企業(yè)管理人員

課程目標(biāo)

培 訓(xùn) 收 益 企 業(yè)：1，提升公司績效管理的有效性，增強(qiáng)公司的贏利能力和競爭能力 2，提升企業(yè)的人力投資回報(bào)率、有效激勵(lì)、吸引和留住員工 受訓(xùn)員工：1，提升自我績效管理和對(duì)部門、下屬績效管理技能，有效提升個(gè)人、部門和下屬的業(yè)績

課程內(nèi)容

企業(yè)績效管理技能培訓(xùn)課程（MHR-PMS）

（學(xué)員經(jīng)實(shí)際工作模擬測試合格后，獲頒發(fā)《企業(yè)績效管理技能勝任力》證書 《KCI of EMs》）



培 訓(xùn) 收 益

企 業(yè)：1，提升公司績效管理的有效性，增強(qiáng)公司的贏利能力和競爭能力

2，提升企業(yè)的人力投資回報(bào)率、有效激勵(lì)、吸引和留住員工

受訓(xùn)員工：1，提升自我績效管理和對(duì)部門、下屬績效管理技能，有效提升個(gè)人、部門和下屬的業(yè)績




培訓(xùn)目標(biāo)

1. 更有效地執(zhí)行支持公司戰(zhàn)略實(shí)施的績效管理體系

2. 建立和執(zhí)行有效的績效標(biāo)準(zhǔn)體系

3. 通過目標(biāo)管理實(shí)現(xiàn)個(gè)人、部門和組織目標(biāo)

4. 推行有效的績效反饋和績效改進(jìn)計(jì)劃

5. 實(shí)施有效的績效評(píng)估過程

6. 提升組織績效和員工績效

7. 通過績效管理提升公司的競爭力

8. 通過績效管理，提升公司對(duì)優(yōu)秀人才的吸引力


培訓(xùn)特色

2
%時(shí)間進(jìn)行最新績效管理知識(shí)/理念分享，4
%時(shí)間進(jìn)行績效管理技能培養(yǎng)，4
%時(shí)間為實(shí)操經(jīng)驗(yàn)分享和工作模擬訓(xùn)練。


培訓(xùn)時(shí)間: 共二天


培訓(xùn)地點(diǎn)

Goodcareer人力資源管理專家培訓(xùn)中心（公開課），或企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)室（企業(yè)內(nèi)訓(xùn)）


培訓(xùn)日期

內(nèi)訓(xùn)時(shí)間按企業(yè)要求而定



培訓(xùn)費(fèi)用

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)：每班人民幣46,


元/班.2天；公開課：人民幣3,8

元/人.2天。含陳建志導(dǎo)師開發(fā)的培訓(xùn)教材1套、培訓(xùn)費(fèi)和《企業(yè)績效管理技能勝任力》證書費(fèi)。


適合人員

1. 企業(yè)中高層管理人員

2. 企業(yè)人力資源管理人員

3. 企業(yè)準(zhǔn)備提升為管理人員的員工

4. 有志于成為職業(yè)經(jīng)理人的從業(yè)人士


課程模塊

模塊一：通過績效管理提升企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)

Advancing competitive advantage through performance management

模塊二：目標(biāo)設(shè)定與執(zhí)行

Setting up and implementing objectives

模塊三：績效面談技巧

Skills and Arts of Performance appraisal

模塊四：績效反饋與績效改進(jìn)

Performance feedback and improving performance

學(xué)員福利

1. 獲頒發(fā)由陳建志導(dǎo)師簽名的《企業(yè)績效管理技能勝任力》證書

2. 成為Goodcareer 終身會(huì)員，享受會(huì)員的“十大收益”（詳請(qǐng)請(qǐng)登閱本公司網(wǎng)站）

3. 免費(fèi)成為本公司《HR Party》會(huì)員

4. 9折參加Goodcareer年度《人力資源管理論壇》


培訓(xùn)課程安排

第一天

通過績效管理提升企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)

—案例研討

—競爭力與績效管理

—績效管理過程

—主管和員工對(duì)績效的責(zé)任

—績效管理問題與解決辦法經(jīng)驗(yàn)分享

—成功經(jīng)驗(yàn)分享

—工作模擬

—Q&A

目標(biāo)設(shè)定與執(zhí)行

—案例研討

—目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定技巧

—KPI績效指標(biāo)體系設(shè)定

—目標(biāo)執(zhí)行與監(jiān)控

—目標(biāo)修正技巧

—工作模擬訓(xùn)練

—經(jīng)驗(yàn)分享

—Q&A

第二天

績效面談技巧

—案例研討/實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)分享

—績效面談目的與績效面談準(zhǔn)備

—有效的績效面談技巧

—績效面談問題與解決辦法經(jīng)驗(yàn)分享

—績效面談工作模擬

—經(jīng)驗(yàn)性練習(xí)

—案例分享

—Q&A

績效反饋與績效改進(jìn)

—案例研討

—績效管理目標(biāo)與績效反饋

—績效改進(jìn)計(jì)劃

—培訓(xùn)與績效改進(jìn)

—績效改進(jìn)面談

—經(jīng)驗(yàn)性練習(xí)

-—Q&A

師資力量

備注信息

首席培訓(xùn)導(dǎo)師 陳建志導(dǎo)師（Depew Chen） 中國培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師 資深實(shí)戰(zhàn)型戰(zhàn)略實(shí)施咨詢、人力資源管理咨詢和培訓(xùn)專家；人力資源碩士、心理學(xué)博士。20多年大型外資、合資、國營和民營企業(yè)人力資源高層管理職位工作經(jīng)歷。曾任亞加達(dá)國際商務(wù)教育培訓(xùn)中心人力資源培訓(xùn)導(dǎo)師�，F(xiàn)任新世紀(jì)人力資源管理學(xué)會(huì)會(huì)長；知名培訓(xùn)品牌：——密斯根：外資合資企業(yè)HR經(jīng)理/總監(jiān)勝任力特訓(xùn)營首席設(shè)計(jì)師和首席培訓(xùn)導(dǎo)師；美國認(rèn)證協(xié)會(huì)（ACI）授權(quán)導(dǎo)師，美國ACI：國際職業(yè)資格注冊(cè)HR經(jīng)理、執(zhí)行官認(rèn)認(rèn)證廣州區(qū)首席培訓(xùn)導(dǎo)師；GEPMS(