企業(yè)招聘和甄選技能培訓(xùn)課程

課程類(lèi)別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語(yǔ)言：	中文
授課顧問(wèn)：	陳建志
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2011-09-22 15:33:10

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

企業(yè)管理人員

課程目標(biāo)

企業(yè)招聘和甄選技能培訓(xùn)課程（MHR-R&S） （學(xué)員經(jīng)實(shí)際工作模擬測(cè)試合格后，獲頒發(fā)《企業(yè)招聘和甄選技能勝任力》證書(shū) 《KCI of HRM-R&S》） 培 訓(xùn) 收 益 企 業(yè)：1，提升公司招聘與甄選的有效性，增強(qiáng)公司的贏利能力和競(jìng)爭(zhēng)能力 2，提升企業(yè)的人力投資回報(bào)率、有效激勵(lì)、吸引和留住員工 受訓(xùn)員工：1，提升招聘和甄選技能，提升自我綜合管理技能

課程內(nèi)容

培訓(xùn)目標(biāo)

1. 實(shí)施有效的招聘和甄選；及時(shí)地為企業(yè)獲取和甄選到合格的候選人，匹配企業(yè)的戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，增強(qiáng)企業(yè)的贏利能力的競(jìng)爭(zhēng)能力。

2. 實(shí)現(xiàn)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手低的招聘和甄選成本，幫助企業(yè)形成和維持低成本優(yōu)勢(shì)。

3. 幫助留住員工。

4. 幫助企業(yè)形成一支高素質(zhì)且具競(jìng)爭(zhēng)力的員工隊(duì)伍。


培訓(xùn)特色

2
%時(shí)間進(jìn)行最新招聘和甄選知識(shí)/理念分享，4
%時(shí)間進(jìn)行招聘和甄選技能培養(yǎng)，4
%時(shí)間為實(shí)操經(jīng)驗(yàn)分享和工作模擬訓(xùn)練。


培訓(xùn)時(shí)間: 共一天


培訓(xùn)地點(diǎn)

Goodcareer人力資源管理專(zhuān)家培訓(xùn)中心或企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)室


培訓(xùn)日期: 根據(jù)企業(yè)要求決定


培訓(xùn)費(fèi)用

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)：每班人民幣2
,


元/班.1天；含陳建志導(dǎo)師開(kāi)發(fā)的培訓(xùn)教材1套、培訓(xùn)費(fèi)和《企業(yè)招聘和甄選技能勝任力》證書(shū)費(fèi)。


適合人員

1. 企業(yè)中高層管理人員

2. 企業(yè)人力資源管理人員

3. 企業(yè)準(zhǔn)備提升為管理人員的員工

4. 有志于成為職業(yè)經(jīng)理人的從業(yè)人士


課程模塊

模塊一：決定職位空缺和工作說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)技巧

Identifying job opening and writing job description

模塊二：甄選技術(shù)選擇和面試安排

Selecting and Testing Techniques and interview arrangement

模塊三：面談方法選擇和面談問(wèn)題設(shè)計(jì)

Selecting interview methods and designing questions for interview

模塊四：有效的面談技巧和雇用決策的制定

Effective interviewing skills and decision making for employment


學(xué)員福利

1. 獲頒發(fā)由陳建志導(dǎo)師簽名的《企業(yè)招聘和甄選技能勝任力》證書(shū)

2. 成為Goodcareer 終身會(huì)員，享受會(huì)員的“十大收益”（詳請(qǐng)請(qǐng)登閱本公司網(wǎng)站）

3. 免費(fèi)成為本公司《HR Party》會(huì)員

4. 9折參加Goodcareer年度《人力資源管理論壇》


培訓(xùn)課程安排

上午

決定職位空缺和工作說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)技巧

—案例研討

—競(jìng)爭(zhēng)力與招聘

—招聘決策

—決定填補(bǔ)職位空缺方式

—決定空缺職位的工作責(zé)任和任職條件

—成功經(jīng)驗(yàn)分享

—工作模擬

—Q&A

甄選技術(shù)選擇和面試安排

—案例研討

—選擇合適的甄選技術(shù)組合

—善用測(cè)試技術(shù)

—面試安排技巧

—工作模擬訓(xùn)練

—經(jīng)驗(yàn)分享

—Q&A

下午

面談方法選擇和面談問(wèn)題設(shè)計(jì)

—案例研討/實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)分享

—選擇合適的面談辦法

—設(shè)計(jì)有效的面談問(wèn)題

—小組面談和評(píng)價(jià)中心

—經(jīng)驗(yàn)性練習(xí)

—案例分享

—Q&A

有效的面談技巧和雇用決策的制定

—案例研討

—面談過(guò)程控制

—善用指導(dǎo)性面談表

—評(píng)價(jià)面談結(jié)果

—做出正確的雇用缺策

—工作模擬訓(xùn)練

-—Q&A

師資力量

備注信息

首席培訓(xùn)導(dǎo)師 陳建志導(dǎo)師（Depew Chen） 中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師 資深實(shí)戰(zhàn)型戰(zhàn)略實(shí)施咨詢(xún)、人力資源管理咨詢(xún)和培訓(xùn)專(zhuān)家；人力資源碩士、心理學(xué)博士。20多年大型外資、合資、國(guó)營(yíng)和民營(yíng)企業(yè)人力資源高層管理職位工作經(jīng)歷。曾任亞加達(dá)國(guó)際商務(wù)教育培訓(xùn)中心人力資源培訓(xùn)導(dǎo)師�，F(xiàn)任新世紀(jì)人力資源管理學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)；知名培訓(xùn)品牌：——密斯根：外資合資企業(yè)HR經(jīng)理/總監(jiān)勝任力特訓(xùn)營(yíng)首席設(shè)計(jì)師和首席培訓(xùn)導(dǎo)師；美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)（ACI）授權(quán)導(dǎo)師，美國(guó)ACI：國(guó)際職業(yè)資格注冊(cè)HR經(jīng)理、執(zhí)行官認(rèn)認(rèn)證廣州區(qū)首席培訓(xùn)導(dǎo)師；GEPMS(