市場營銷實訓
| 課程類別: |
企業(yè)內(nèi)訓 |
| 授課語言: |
中文 |
| 授課顧問: |
鄧博 |
| 審核時間: |
我要報名2011-09-28 16:59:07 |
注:參加該內(nèi)訓課程,可聯(lián)系在線客服。
學習對象
課程目標
【課程特色】
老師以輔導式培訓模式,課程強調(diào)互動和練習,切實提高學員的知識、技能。案例豐富,練習緊密結(jié)合學員工作實際。
【培訓收益】
培養(yǎng)營銷觀念,全面了解營銷基本知識。
掌握基本的營銷理論,提升營銷思維能力。
學習重要的營銷工具,提高營銷實戰(zhàn)水平。
樹立系統(tǒng)營銷觀點,增強以客戶為中心的團隊協(xié)作意識和技能。
課程內(nèi)容
【培訓綱要】
一、引入:兩個問題
1.公司的使命
2.營銷人員的職責
二、學習營銷基礎(chǔ)知識
1.市場營銷定義及其七個核心概念
2.市場營銷觀念的內(nèi)涵
3.營銷與推銷的區(qū)別
4.案例:分析XX產(chǎn)品的營銷觀念
三、了解營銷戰(zhàn)略與企業(yè)競爭戰(zhàn)略
1.市場導向下的企業(yè)戰(zhàn)略和使命
2.愿景規(guī)劃的四個原則
3.企業(yè)競爭優(yōu)勢
4.競爭者分析方法和工具
5.三種競爭策略和四種競爭定位
6.藍海戰(zhàn)略的價值戰(zhàn)略應(yīng)用
案例:分析小家電行業(yè)主要品牌企業(yè)的競爭定位和戰(zhàn)略
四、認識市場營銷環(huán)境
1.市場營銷環(huán)境的含義及特點
2.宏觀環(huán)境的六個方面
3.工具:PEST分析方法
案例:分析XX產(chǎn)品的營銷環(huán)境
五、細分市場的方法和工具
1.市場細分與定位
2.目標市場選擇
3.市場定位的策略
4.市場預測與可行性分析
5.STP工具
案例:分析XX產(chǎn)品的定位策略
六、營銷組合方法和工具
1.產(chǎn)品策略
2.產(chǎn)品生命周期
3.產(chǎn)品品牌包裝
4.產(chǎn)品定價策略
5.營銷渠道策略
6.營銷渠道的選擇與創(chuàng)新
7.促銷策略與廣告宣傳
案例:XX產(chǎn)品的營銷組合分析
七、市場營銷的新領(lǐng)域與新概念
1.綠色營銷
2.整合營銷
3.4C觀念
4.5R理念
5.整合營銷執(zhí)行
6.關(guān)系營銷
7.網(wǎng)絡(luò)營銷
8.體驗營銷
9.營銷道德
練習
分析小家電行業(yè)的環(huán)境和我們的機會
制訂XX產(chǎn)品的營銷策略
師資力量
備注信息
講師:鄧博 管理和營銷實戰(zhàn)培訓專家、中國培訓網(wǎng)高級講師
鄧博曾在大型央企集團公司總部擔任中層管理職務(wù),后來進入國內(nèi)大型上市管理顧問公司工作,擔任副總裁。后創(chuàng)辦高新技術(shù)企業(yè),從事電信增值服務(wù)和咨詢服務(wù),現(xiàn)為北京中博企業(yè)管理培訓公司的高級顧問。
鄧博長期關(guān)注多個重點行業(yè)的發(fā)展趨勢,有豐富的工業(yè)品行業(yè)和TMT銷售經(jīng)驗,對主要行業(yè)和新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)有著深刻的理解和獨到的見解。在長期的營銷和管理實踐中,積累了大量的企業(yè)管理與營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗,對成長型企業(yè)的發(fā)展之道有著系統(tǒng)的研究,曾提出的知識營銷體系、種子客戶