如何把握趨勢如何把握趨勢

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓
授課語言：	中文
授課顧問：	高樂平
審核時間：	我要報名2011-11-21 16:02:34

　　

學習對象

課程目標

課程時間：1-2天 培訓對象：董事長、總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、經(jīng)銷商老板、營銷顧問、營銷部門經(jīng)理 培訓形式與培訓實施： 培訓形式多樣化是保證培訓效果的重要手段。 調(diào)研診斷+經(jīng)典案例+學員PK互動+沙盤模擬+實用工具表格+課堂作業(yè)+現(xiàn)場講授等多種形式進行。（會根據(jù)調(diào)研以及客戶要求進行調(diào)整）

課程內(nèi)容

一、中國宏觀經(jīng)濟運營解讀

1. 中國運營主要經(jīng)濟數(shù)據(jù)分析

2. 中國主要經(jīng)濟主體分析

3. 十二五規(guī)劃與中國新興產(chǎn)業(yè)計劃

4. 中國經(jīng)濟展望


二、當前中國商業(yè)環(huán)境的變化

1. 通脹壓力與人民幣升值

2. 房地產(chǎn)畸形發(fā)展

3. 低碳節(jié)能商業(yè)機會與商業(yè)趨勢

4. 一線城市的商業(yè)機會

5. 二三線城市的商業(yè)機會分析

6. 互聯(lián)網(wǎng)帶來的新興商業(yè)機會分析


三、當前中國主流商業(yè)模式分析

1. 制造銷售模式向服務(wù)收費模式的變化

2．主營業(yè)務(wù)與輔助業(yè)績組合的策略

3. 三種商業(yè)收費模式解讀與我們的選擇


四、如何有效選擇自己的商業(yè)模式

1. 如何判別行業(yè)的本質(zhì)

2. 如何有效評判行業(yè)的發(fā)展階段

3. 選擇商業(yè)模式有效地策略

4. 人工工資上漲帶來的商業(yè)模式選擇


五、如何選擇好營銷模式

1. 產(chǎn)業(yè)鏈分工與營銷模式

2. 直營與分銷的利弊分析

3. 哪些產(chǎn)品需要做直營

4. 如何利用好分銷渠道


六、營銷的本質(zhì)與營銷的兩個重要原則

1. 營銷的本質(zhì)

2. 營銷的兩個重要原則

3. 如何有效選擇空白市場

4. 如何做好集中突破原則


七、如何提升有效品牌

1. 品牌的本質(zhì)

2. 提升品牌的方向

3. 如何做好品牌的規(guī)劃與競爭

4. 塑造提升品牌的常用技巧

5. 如何快速提升品牌的傳播


八、如何進行區(qū)域市場布局與規(guī)劃

1. 如何有效地判斷區(qū)域市場商機與時機

2. 如何評估自己實力做好區(qū)域市場營銷策略選擇

3. 區(qū)域市場開拓廣告投放的三個階段

4. 如何快速啟動當?shù)厥袌?br />
5．如何擴大當?shù)厥袌龇蓊~

師資力量

備注信息

高樂平 中國培訓網(wǎng)高級講師  經(jīng)銷商培訓專家  實戰(zhàn)派營銷顧問  全國20強優(yōu)秀培訓師  中國建材營銷研究院院長 倡導“做我所說，說我所做”的培訓境界！ 國外先進管理技術(shù)的代表、推廣者：通用電氣人才培養(yǎng)理論國際LPI培訓設(shè)計的中國推廣者，以色列高德拉特瓶頸理論TOC的實踐者與推崇者！ 深入研究中國營銷型企業(yè)、經(jīng)銷商，把最先進國際理論與中國經(jīng)銷商現(xiàn)狀有機結(jié)合，同時不斷借鑒優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)的管理經(jīng)驗，真正