職業(yè)生涯規(guī)劃

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	劉娟
審核時間：	我要報名2011-11-24 13:56:29

　　

學(xué)習(xí)對象

企業(yè)管理人員

課程目標(biāo)

澄清職業(yè)生涯規(guī)劃的主體、客體及相互關(guān)系 認(rèn)識員工職業(yè)生涯開發(fā)對企業(yè)管理的重要性 向受訓(xùn)者傳授員工職業(yè)生涯開發(fā)與管理工作的基本技能 提高企業(yè)管理者的綜合管理技能

課程內(nèi)容

 背景：

HP大中華區(qū)總裁孫振耀退休感言給我們的啟迪

第一講 員工職業(yè)生涯規(guī)劃的要素

員工職業(yè)生涯規(guī)劃的主體、客體

人力資本與員工職業(yè)生涯規(guī)劃的關(guān)系

員工職業(yè)生涯規(guī)劃對管理實踐的重要作用

第二講 員工職業(yè)生涯規(guī)劃實施基礎(chǔ)

識別個體發(fā)展的常規(guī)規(guī)律

職業(yè)生涯管理規(guī)劃的原則

① 利益整合

② 公平原則

③ 協(xié)作原則

④ 計劃原則

⑤ 發(fā)展創(chuàng)新

⑥ 全面評價

科學(xué)開展人才盤點

基于人才戰(zhàn)略，確立員工職涯方案

職業(yè)生涯規(guī)劃與EAP的關(guān)系

績效管理在員工職業(yè)生涯中的作用

如何平衡組織發(fā)展與員工發(fā)展的統(tǒng)一

培訓(xùn)對員工職業(yè)生涯的作用

識別員工的職業(yè)錨

第三講 構(gòu)建員工職業(yè)發(fā)展通道

從崗位勝任力中規(guī)劃職業(yè)錨

組織職位體系的職位階梯規(guī)劃

打通薪酬體系的職涯發(fā)展通道

員工職業(yè)生涯路徑設(shè)計

① 縱向上升型

② 網(wǎng)狀提高型

③ 橫向拓展弄

④ 雙通道認(rèn)可發(fā)展型

通過潛能評估完善員工能力評價

讓輪崗、特別項目為員工職業(yè)發(fā)展引導(dǎo)方向

績效面談幫員工跨躍職業(yè)發(fā)展障礙

職業(yè)培訓(xùn)為員工職業(yè)發(fā)展助力

第四講 員工職業(yè)生涯管理

建立全面、詳實的跟蹤記錄

與日常管理活動相結(jié)合

明確責(zé)任

持續(xù)改進(jìn)

師資力量

備注信息