目標(biāo)與績(jī)效管理

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語(yǔ)言：	中文
授課顧問(wèn)：	趙云龍
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-03-27 17:49:57

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

課程目標(biāo)

1、目標(biāo)管理和績(jī)效考核在人力資源管理以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的重要性 2、目標(biāo)管理和績(jī)效考核的基本觀點(diǎn)、方法和技能，避免運(yùn)作中的誤區(qū) 3、現(xiàn)代績(jī)效管理流程，熟悉績(jī)效管理模式 4、運(yùn)用目標(biāo)管理和績(jī)效考核的原理和方法分析解決企業(yè)中的實(shí)際問(wèn)題

課程內(nèi)容

課程大綱：

第一講：企業(yè)推行目標(biāo)管理前應(yīng)做的工作

1、確定治理結(jié)構(gòu)和管理體制

2、優(yōu)化流程建立內(nèi)部運(yùn)營(yíng)機(jī)制

3、導(dǎo)入規(guī)范化管理構(gòu)建企業(yè)價(jià)值管理體系

現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)：如何轉(zhuǎn)化你公司的價(jià)值觀

第二講：目標(biāo)管理與績(jī)效考核

企業(yè)戰(zhàn)略細(xì)化與分解

實(shí)施戰(zhàn)略目標(biāo)的成功關(guān)鍵因素

現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)：設(shè)計(jì)公司的關(guān)鍵成功因素

戰(zhàn)略計(jì)劃與目標(biāo)管理

目標(biāo)管理的SMART原則

如何設(shè)計(jì)一個(gè)好目標(biāo)

目標(biāo)管理與目標(biāo)執(zhí)行

目標(biāo)管理與績(jī)效考核

績(jī)效計(jì)劃與成功關(guān)鍵因素

績(jī)效考核的設(shè)計(jì)

案例分析：珠海某科研企業(yè)的績(jī)效方案設(shè)計(jì)

第三講：績(jī)效管理與KPI考核

1、KPI指標(biāo)體系在績(jī)效管理中的作用

2、KPI設(shè)計(jì)的總體思想與基本原則

3、KPI指標(biāo)的應(yīng)用

案例分析：KPI指標(biāo)取值

第四講：績(jī)效輔導(dǎo)與反饋

考核結(jié)果不應(yīng)停留在紙面上

績(jī)效反饋

績(jī)效輔導(dǎo)的4個(gè)步驟

如何進(jìn)行績(jī)效反饋

第五講：績(jī)效考核上的熱點(diǎn)問(wèn)題

首因效應(yīng)（第一印象）的原因及糾正方法

投射效應(yīng)的原因及糾正方法

個(gè)人偏見的原因及糾正方法

尾因（近因）效應(yīng)的原因及糾正方法

趨中/趨高效應(yīng)的原因及糾正方法

光環(huán)效應(yīng)的原因及糾正方法


培訓(xùn)時(shí)間：2天

師資力量

備注信息

【講師簡(jiǎn)介】趙云龍老師 趙云龍先生，西安交大MBA，企業(yè)管理培訓(xùn)、咨詢專家，中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師，中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證專家、清華大學(xué)等高校的總裁班特聘講師，多家培訓(xùn)咨詢企業(yè)的特邀咨詢專家合作講師。具有20多年的大型國(guó)企和民企管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)和專職咨詢工作經(jīng)驗(yàn)，曾擔(dān)任某大型國(guó)有企業(yè)董事會(huì)秘書長(zhǎng)、億通電子運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、素倩（韓國(guó)）化妝品公司總經(jīng)理等大、中型企業(yè)重要職務(wù)�，F(xiàn)與多家管理咨詢企業(yè)合作主要從事企業(yè)管理培訓(xùn)和咨詢工作。 授課特點(diǎn)： 1．講課內(nèi)容就是學(xué)員工作中經(jīng)常碰到的問(wèn)題和每天處理的事務(wù)，具有極強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)