中國(guó)式領(lǐng)導(dǎo)力管理培訓(xùn)

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	譚小芳
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-04-17 10:59:46

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

課程目標(biāo)

從道、術(shù)、心三個(gè)方面一一解說了成就卓越領(lǐng)導(dǎo)的12項(xiàng)修煉，比如如何做決斷、怎樣才能更好地吸納人才，領(lǐng)導(dǎo)該修煉怎樣的心性等，從價(jià)值觀到管理之策，廣征博引史實(shí)、經(jīng)典，對(duì)中國(guó)式領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵做了生動(dòng)活潑的闡釋。

課程內(nèi)容

第一篇　兵法之道

第1講　領(lǐng)袖兵法第1項(xiàng)修煉：決斷中道

決斷是領(lǐng)導(dǎo)力的前提

正確決斷的難點(diǎn)在哪里

怎樣做出正確的決斷

決策中道法則


第2講　領(lǐng)袖兵法第2項(xiàng)修煉：合眾若水

怎樣才能聚合更多人才

領(lǐng)袖如海，方能人才云集

中國(guó)的水型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者

西方的沉靜型領(lǐng)導(dǎo)（Leading Quietly）


第3講　領(lǐng)袖兵法第3項(xiàng)修煉：販賣希望

給人們帶來希望的領(lǐng)導(dǎo)者

販賣希望，描繪愿景

愿景是如何描述的，希望是如何喚起的


第4講　領(lǐng)袖兵法第4項(xiàng)修煉：給予無取

耶穌的領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)

古老的心理學(xué)原則：如何影響他人

亨利·福特的生意經(jīng)


第二篇　兵法之外

第5講　領(lǐng)袖兵法第5項(xiàng)修煉：兵道為一

兵道即權(quán)道1：威立于上，民服于下

兵道即權(quán)道2：圣人治吏不治民

兵道即權(quán)道3：威不兩措，政不二門


第6講　領(lǐng)袖兵法第6項(xiàng)修煉：制勝加法

三國(guó)格局毀在誰的手里

從胡雪巖的成敗加減法說起

朱元璋的加法PK李自成的減法

成功領(lǐng)袖的五項(xiàng)加法


第7講　領(lǐng)袖兵法第7項(xiàng)修煉：棄巧成道

一位老板的皇帝癮

趙匡胤PK王莽

秦皇漢武的治理之道

圣人之道，去智與巧


第8講　領(lǐng)袖兵法第8項(xiàng)修煉：賞罰貴信

賞罰的關(guān)鍵在于威信

統(tǒng)御部屬的兩件法寶

獎(jiǎng)罰貴信的六大要素


第三篇　兵法之心

第9講　領(lǐng)袖兵法第9項(xiàng)修煉：治才烹鮮

劉備與孔明的人才治理

曹操PK劉邦的治才觀

治理人才的九種方法


第1
講　領(lǐng)袖兵法第1
項(xiàng)修煉：謹(jǐn)守五事

領(lǐng)導(dǎo)了自己，就領(lǐng)導(dǎo)了別人

卓越領(lǐng)袖自我管理的“五事”

康熙與忽必烈的差別

領(lǐng)導(dǎo)者的四大素質(zhì)


第11講　領(lǐng)袖兵法第11項(xiàng)修煉：六賊七害

六賊：六種壞事要注意

七害：七類壞人要警惕


第12講　領(lǐng)袖兵法第12項(xiàng)修煉：堅(jiān)忍無敵

耶穌的名言：打右臉?biāo)妥竽?br />
領(lǐng)袖成長(zhǎng)法則：柔而不弱

企業(yè)家生存法則：堅(jiān)忍無敵



中國(guó)式領(lǐng)導(dǎo)力管理培訓(xùn)總結(jié)

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