領(lǐng)導(dǎo)者的高效執(zhí)行力培訓(xùn)

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語(yǔ)言：	中文
授課顧問：	譚小芳
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-05-04 08:42:33

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

課程目標(biāo)

領(lǐng)導(dǎo)者的高效執(zhí)行力培訓(xùn)

課程內(nèi)容

領(lǐng)導(dǎo)者的高效執(zhí)行力培訓(xùn)


執(zhí)行力課程有哪些？

執(zhí)行力培訓(xùn)講師有哪些？

執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？

執(zhí)行力方面的培訓(xùn)講師哪里找？

國(guó)內(nèi)最知名的執(zhí)行力培訓(xùn)師是哪位？

歡迎進(jìn)入著名執(zhí)行力專家譚小芳老師

課程《領(lǐng)導(dǎo)者的高效執(zhí)行力培訓(xùn)》！


講師：譚小芳


培訓(xùn)背景：

——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專家譚小芳老師的《領(lǐng)導(dǎo)者的高效執(zhí)行力培訓(xùn)》主要有以下特色：為什么一件小事拖拖拉拉完不成？為什么一個(gè)好的戰(zhàn)略猶如空中樓閣，無(wú)法實(shí)施？這些都是因?yàn)闆]有好的執(zhí)行力作為支撐。比爾·蓋茨說：“沒有執(zhí)行力，就沒有競(jìng)爭(zhēng)力�！笨梢妶�(zhí)行力對(duì)于企業(yè)發(fā)展、團(tuán)隊(duì)塑造是多么重要。


譚小芳老師的《領(lǐng)導(dǎo)者的高效執(zhí)行力培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括：



1 沒有執(zhí)行，就沒有生存

執(zhí)行是目標(biāo)和現(xiàn)實(shí)之間的橋梁。當(dāng)一個(gè)企業(yè)豐滿的戰(zhàn)略夢(mèng)想邂逅骨感的現(xiàn)實(shí)情況，如何保證你的戰(zhàn)略不會(huì)成為空中樓閣?答案是執(zhí)行。

執(zhí)行，改變命運(yùn)

執(zhí)行，需要團(tuán)隊(duì)

亂執(zhí)行=沒有執(zhí)行

執(zhí)行，提高競(jìng)爭(zhēng)力

執(zhí)行，決定戰(zhàn)略成敗



2 掀起你的蓋頭來(lái)——深人了解執(zhí)行力

不要理由，只要結(jié)果。執(zhí)行力是個(gè)人執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的結(jié)合。高效的執(zhí)行力讓團(tuán)隊(duì)的力量大干每個(gè)個(gè)體的力量之和。

執(zhí)行是什么?

改變自己。才能執(zhí)行得更好

執(zhí)行力的內(nèi)涵

基礎(chǔ)智能

心理性格能力

技術(shù)技能

個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的共贏

如何提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

決策層的執(zhí)行力

管理層的執(zhí)行力

執(zhí)行層的執(zhí)行力



3 一個(gè)好漢三個(gè)幫——打造卓越執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)

個(gè)人英雄主義時(shí)代漸行漸遠(yuǎn)，團(tuán)隊(duì)的合作已成為到達(dá)成功彼岸的捷徑，打造具有卓越執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)，勢(shì)在必行。

是團(tuán)隊(duì)，還是群體?

團(tuán)隊(duì)的奧妙

唐僧憑什么當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)?

別用業(yè)務(wù)水平衡量領(lǐng)導(dǎo)的能力

豬八戒的優(yōu)點(diǎn)

團(tuán)隊(duì)精神，是團(tuán)隊(duì)的靈魂



4 真誠(chéng)溝通——執(zhí)行力的潤(rùn)滑劑

溝通是人與人之間、人與群體之間思想與感情的傳遞和反饋。即使在一個(gè)執(zhí)行力很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)中，零溝通也會(huì)導(dǎo)致最終的失敗。

以縱橫之術(shù)溝通人心

縱向溝通

橫向溝通

零溝通必將走向失敗

學(xué)會(huì)贊揚(yáng)。讓溝通更暢快

以訛傳訛，溝通的禁忌



5 重視精神的力量——構(gòu)建執(zhí)行力文化

執(zhí)行力文化就是把“執(zhí)行力”作為所有行為的最高準(zhǔn)則和終極目標(biāo)的文化，構(gòu)建這樣一種文化，就是在塑造一種精神。

體會(huì)文化

執(zhí)行力文化的內(nèi)涵

執(zhí)行力的原則

執(zhí)行力的方針

執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)



6 安人方能得天下——執(zhí)行過程中的用人

人心是企業(yè)的魂，心聚則魂在，心去則魂散�！叭诵墓芾怼币殉蔀閲�(guó)際管理理論發(fā)展的一個(gè)方向和趨勢(shì)。

李嘉誠(chéng)的用人心得

用人得當(dāng)人心齊

適合。才是用人的標(biāo)準(zhǔn)

培養(yǎng)人才與用人藝術(shù)

靠什么贏得人心?



7 系統(tǒng)執(zhí)行力的優(yōu)化

做任何事情，講究方法最重要。對(duì)執(zhí)行力進(jìn)行優(yōu)化的過程中，決策和應(yīng)變?cè)谄渲衅鹬�不可忽視的作用�?br />
認(rèn)識(shí)“戴明循環(huán)”法

運(yùn)用“戴明循環(huán)”法

“WBS”分解法

優(yōu)化執(zhí)行力。決策先行

教你修煉決策能力

三句話讓你學(xué)會(huì)應(yīng)變



8 打鐵還要自身強(qiáng)——領(lǐng)導(dǎo)者執(zhí)行力的修煉



領(lǐng)導(dǎo)者的高效執(zhí)行力培訓(xùn)總結(jié)

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