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組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與人力資源診斷
| 課程類別： | 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
|---|---|
| 授課語言： | 中文 |
| 授課顧問： | |
| 審核時間： | 我要報名2006-02-25 16:35:17 |
注：參加該內(nèi)訓(xùn)課程，可聯(lián)系在線客服。
學(xué)習(xí)對象
企業(yè)管理層、人力資源管理人員課程目標(biāo)
了解組織機(jī)構(gòu)設(shè)計的系統(tǒng)思維，掌握組織機(jī)構(gòu)設(shè)計和人力資源診斷的具體方法和操作步驟。課程內(nèi)容
課程內(nèi)容：一、那些因素會影響到組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計
行業(yè)吸引力分析競爭地位分析價值鏈分析價值活動分析
二、價值鏈分析是如何影響到組織設(shè)計
三、對組織的普遍看法
組織包含多個系統(tǒng)
組織就象一個“有機(jī)體 ”—是個包括多種相互關(guān)聯(lián)要素的復(fù)雜系統(tǒng)
系統(tǒng)五要素必須互相配合
沒有完美的組織
一些供參考的組織結(jié)構(gòu)模型
混合型組織結(jié)構(gòu)可克服單一組織機(jī)構(gòu)模型的缺點
四、組織與戰(zhàn)略
你的組織結(jié)構(gòu)必須和未來業(yè)務(wù)戰(zhàn)略相聯(lián)系
五、組織系統(tǒng)定義
發(fā)展新型組織系統(tǒng)將會帶來什么？
六、公司結(jié)構(gòu)應(yīng)該是什么形狀？
多層結(jié)構(gòu)與扁平結(jié)構(gòu)的對比課程形式
七、力資源診斷的基本方法
人力資源管理診斷分析的基本模型
訪談（高層管理人員、管理人員、員工代表與人力資源管理專業(yè)人士）
人力資源管理（員工滿意度）調(diào)查
最佳實踐分析
內(nèi)部分析
外部分析
課程形式： 講授、練習(xí)、案例分析
