管理的實(shí)踐培訓(xùn)

課程類(lèi)別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語(yǔ)言：	中文
授課顧問(wèn)：	譚小芳
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-05-05 09:16:48

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

課程目標(biāo)

管理的實(shí)踐培訓(xùn)

課程內(nèi)容

管理的實(shí)踐培訓(xùn)


管理的實(shí)踐課程有哪些？

管理的實(shí)踐培訓(xùn)講師有哪些？

高效管理的實(shí)踐內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？

管理的實(shí)踐方面的培訓(xùn)講師哪里找？

國(guó)內(nèi)最知名的管理的實(shí)踐培訓(xùn)師是哪位？

歡迎進(jìn)入著名管理的實(shí)踐專(zhuān)家譚小芳老師

課程《管理的實(shí)踐培訓(xùn)》！


講師：譚小芳


培訓(xùn)背景：

——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專(zhuān)家譚小芳老師的《管理的實(shí)踐培訓(xùn)》主要有以下特色：通過(guò)對(duì)管理原則、責(zé)任和實(shí)踐的研究，探索如何建立有效的管理機(jī)制和制度。而衡量一種管理制度是否有效的標(biāo)準(zhǔn)就在于該制度能否將管理者個(gè)人特征的影響降到最低。


培訓(xùn)大綱：

譚小芳老師的《管理的實(shí)踐培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括：


第1講 管理層的角色

第2講 管理層的職責(zé)

第3講 管理層面臨的挑戰(zhàn)


第一部分 管理企業(yè)

第4講 西爾斯公司的故事

第5講 企業(yè)是什么

第6講 我們的事業(yè)是什么，我們的

事業(yè)應(yīng)該是什么

第7講 企業(yè)的目標(biāo)

第8講 今天的決策，明天的成果

第9講 生產(chǎn)的原則


第二部分 管理管理者

第1
講 福特的故事

第11講 目標(biāo)管理與自我控制

第12講 管理者必須管理

第13講 組織的精神

第14講 首席執(zhí)行官與董事會(huì)

第15講 培養(yǎng)管理者


第三部分 管理的結(jié)構(gòu)

第16講 企業(yè)需要哪一種結(jié)構(gòu)

第17講 建立管理結(jié)構(gòu)

第18講 大企業(yè)、小企業(yè)和成長(zhǎng)中的企業(yè)


第四部分 管理員工和工作

第19講 IBM的故事

第2
講 雇傭整個(gè)人

第21講人事管理是否已告徹底失敗

第22講 創(chuàng)造巔峰績(jī)效的組織

第23講 激勵(lì)員工創(chuàng)造最佳績(jī)效

第24講 經(jīng)濟(jì)層面

第25講 主管

第26講 專(zhuān)業(yè)人員


第五部分 當(dāng)一名管理者意味著什么

第27講 管理者及其工作

第28講 做決策

第29講 未來(lái)的管理者



管理的實(shí)踐培訓(xùn)總結(jié)

師資力量

備注信息