離職管理制度培訓(xùn)

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	譚小芳
審核時間：	我要報名2012-05-14 11:06:55

　　

學(xué)習(xí)對象

企業(yè)中高層管理者

課程目標(biāo)

介紹了先進(jìn)的員工離職管理理念和策略，匯集了中西方企業(yè)界管理實踐的最優(yōu)秀的經(jīng)驗，有效地運用管理者離職管理的技巧，對提升企業(yè)綜合管理水平和塑造企業(yè)核心競爭力發(fā)揮著重要的作用。

課程內(nèi)容

離職管理制度培訓(xùn)


講師：譚小芳

員工離職管理課程有哪些？

員工離職管理培訓(xùn)講師有哪些？

員工離職管理內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？

員工離職管理方面的培訓(xùn)講師哪里找？

國內(nèi)最知名的員工離職管理培訓(xùn)師是哪位？

歡迎進(jìn)入著名員工離職管理培訓(xùn)專家譚小芳老師的經(jīng)典課程《離職管理制度培訓(xùn)》！


培訓(xùn)背景：——歡迎進(jìn)入著名企管專家譚小芳老師的《離職管理制度培訓(xùn)》部分講程，此培訓(xùn)使學(xué)員們領(lǐng)悟到:介紹了先進(jìn)的員工離職管理理念和策略，匯集了中西方企業(yè)界管理實踐的最優(yōu)秀的經(jīng)驗，有效地運用管理者離職管理的技巧，對提升企業(yè)綜合管理水平和塑造企業(yè)核心競爭力發(fā)揮著重要的作用。


譚小芳老師的《離職管理制度培訓(xùn)》部分程主要內(nèi)容概括：


第一講 認(rèn)清員工離職前的征兆

工作表現(xiàn)消極

行為舉動異常

從員工心理看離職征兆

關(guān)注離職的黃金時間段

案例解讀

本講結(jié)語


第二講 分析員工離職的原因

個人因素

企業(yè)內(nèi)部因素

企業(yè)外部因素

案例解讀

本講結(jié)語


第三講 解讀員工離職現(xiàn)象

認(rèn)識離職員工的類型

正確看待員工離職現(xiàn)象

員工離職未必是壞事

善待離職員工

案例解讀

本講結(jié)語


第四講 員工離職存在的風(fēng)險

企業(yè)內(nèi)部管理陷入混亂

人才的流失也是企業(yè)資產(chǎn)的流失

經(jīng)濟(jì)效益滑坡

企業(yè)形象倒塌

整體競爭力受到重創(chuàng)

案例解讀

本講結(jié)語


第五講 防范員工離職的風(fēng)險

運用勞動合同嚴(yán)密規(guī)范

加強(qiáng)商業(yè)保密措施

巧妙規(guī)避培訓(xùn)風(fēng)險

注重流程管理

員工離職的商業(yè)秘密管理

注重培養(yǎng)接班人

案例解讀

本講結(jié)語


第六講 處理員工離職應(yīng)把握的原則

完善離職管理的規(guī)講制度

離職員工的檔案管理

離職員工的薪金和補(bǔ)償金處理

交接工作時的注意事項

與離職員工的信息溝通

案例解讀

本講結(jié)語


第七講 處理員工離職應(yīng)避免的問題

不可忽視離職員工

切莫強(qiáng)制留人

處理員工離職要人性化

管理者應(yīng)避免的錯誤做法

避免引發(fā)糾紛

案例解讀

本講結(jié)語


第八講 離職管理從留人開始

留住人才從尊重開始

高待遇是留人的有效手段

把企業(yè)文化滲透到時時處處

籠絡(luò)員工的心，增強(qiáng)凝聚力

創(chuàng)造關(guān)愛員工的氛圍

給員工一個成長的空間


離職管理制度培訓(xùn)總結(jié)

師資力量

備注信息