重生——打造職業(yè)化員工的八步臺(tái)階
| 課程類別: |
企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
| 授課語(yǔ)言: |
中文 |
| 授課顧問: |
林俞丞 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2012-06-12 17:54:45 |
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學(xué)習(xí)對(duì)象
課程目標(biāo)
改善員工的工作心態(tài),培養(yǎng)員工的職業(yè)化精神
提高員工責(zé)任意識(shí),培育1
%責(zé)任的結(jié)果型九段員工
培養(yǎng)員工的職業(yè)化思維模式和職業(yè)化行為習(xí)慣
修煉員工一流的職業(yè)形象和職業(yè)化氣質(zhì)
打造一支職業(yè)化、專業(yè)化、有戰(zhàn)斗力的精英團(tuán)隊(duì)
課程內(nèi)容
授課形式:
案例分享+游戲互動(dòng)+情境體驗(yàn)+模擬競(jìng)賽+課上作業(yè)
課程大綱:
第一步臺(tái)階:從依賴走向獨(dú)立——培育商業(yè)化思維
1、 員工的四大心毒
2、 你為誰(shuí)工作?
3、 成年人思維和社會(huì)人邏輯
4、 你的價(jià)值從何而來
5、 公司是船,你在船上
6、 職業(yè)選手與團(tuán)隊(duì)一起成長(zhǎng)
訓(xùn)練:你的商業(yè)設(shè)計(jì)
第二步臺(tái)階:打造責(zé)任意識(shí)
1、 職業(yè)選手對(duì)自己負(fù)1
%責(zé)任
2、 責(zé)任的稀釋定律
3、 責(zé)任,沒有對(duì)錯(cuò)、只有選擇
4、 判斷責(zé)任的兩大維度
5、 只對(duì)自己負(fù)責(zé)與環(huán)境無(wú)關(guān)
訓(xùn)練:QBQ責(zé)任思維訓(xùn)練
第三步臺(tái)階:修煉職業(yè)人的思維
1、 結(jié)果思維——職業(yè)人的底線
2、 客戶價(jià)值思維——找準(zhǔn)方向
3、 整體貢獻(xiàn)思維——你的價(jià)值來源于你為別人貢獻(xiàn)了什么
4、 協(xié)調(diào)共贏思維——?jiǎng)?chuàng)建你的成功系統(tǒng)
訓(xùn)練:結(jié)果定義訓(xùn)練
第四步臺(tái)階:打造外在職業(yè)形象
1、 職業(yè)形象價(jià)值百萬(wàn)
2、 職業(yè)禮儀,職業(yè)入門證
3、 職業(yè)化的談吐和素養(yǎng)
4、 職業(yè)化的裝扮和形象
訓(xùn)練:職業(yè)禮儀大賽
第五步臺(tái)階:培養(yǎng)你的職業(yè)操守:敬業(yè)與忠誠(chéng)
案例:馬金龍的故事
1、 誠(chéng)信是現(xiàn)代職業(yè)者的通行證
2、 忠誠(chéng)是第一競(jìng)爭(zhēng)力
3、 像阿甘那樣敬業(yè)、務(wù)實(shí)
4、 維護(hù)公司、維護(hù)自己的職業(yè)生命
5、 遵守制度,成為1
%公司人
6、 愛心奉獻(xiàn)
視頻:把愛傳出去
訓(xùn)練:職業(yè)人的道德底線
第六步臺(tái)階:提升你的專業(yè)水準(zhǔn)
電影:專家就是贏家
1、專業(yè)就是為客戶提供高標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)果
2、專家就是做到無(wú)可替代
3、精益求精,把你的本崗位工作做到極致
4、把自己當(dāng)商品,問問自己有什么賣點(diǎn)
5、用最長(zhǎng)的那塊板賺錢
訓(xùn)練:九段員工標(biāo)準(zhǔn)
第七步臺(tái)階:協(xié)作互助、團(tuán)隊(duì)精神
案例:華帝七兄弟
1、支持同事是給自己攢錢
2、把自己降低把別人抬高,你才會(huì)登的更高
3、清除心中的垃圾
4、用你的激情點(diǎn)燃團(tuán)隊(duì)
游戲訓(xùn)練:毛毛蟲過河
第八步臺(tái)階:踐行十大職業(yè)行為
1、 主動(dòng)向前邁一步
2、 用結(jié)果說話
3、 守住公司的秘密
4、 珍惜公司的每一分錢
5、 做問題的解決者而非挑剔者
6、 把創(chuàng)新當(dāng)作習(xí)慣
7、 用心做好每件事
8、 不要只做我告訴你的事
9、 沒有付出就沒有收獲
1
、 要做就做最好
結(jié)語(yǔ):
師資力量
備注信息
林俞丞 天津大學(xué)工商管理學(xué)碩士
北京大學(xué)、清華大學(xué)總裁班客座教授
時(shí)代光華、前沿講座、財(cái)富講壇、商戰(zhàn)名家特約講師
盈利性系統(tǒng)思維訓(xùn)練體系提出者
執(zhí)行力系統(tǒng)建設(shè)專家、
“4+1”執(zhí)行運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)及“三五一”實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力訓(xùn)練模式創(chuàng)始人
曾任旭陽(yáng)、華藥、德隆等多家上市集團(tuán)咨詢顧問
曾任(美資)華信投資集團(tuán)執(zhí)行總裁
【授課風(fēng)格】