卓越管理力——管人管事管理績效沙盤

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	冉斌
審核時間：	我要報名2012-06-15 15:44:05

　　

學(xué)習(xí)對象

課程目標(biāo)

1、這是一堂旨在提升中高層管理者管理能力、管理藝術(shù)和管理思維的管理課程，課程以沙盤方式展開，講師將和你一起進(jìn)入六十六個情境管理案例中，讓您身臨其境地體驗(yàn)作為一個管理者時時刻刻對自己下屬在管理過程中所碰到的各種管人管事管績效的問題，這些問題需要你來認(rèn)真思考并有效解決——理念決定方法，方法影響結(jié)果。 2、情境管理小品中的人物關(guān)系以我們所熟悉的《三國演義》中的人物關(guān)系（劉備、諸葛亮、張飛、關(guān)羽、黃忠、趙云、馬超）為基本背景，略有水煮三國的意味。 3、本課程授課方式主要包括角色扮演、情境演繹、講師總結(jié)，競賽排名，寓教于樂，生動幽默，我們期冀傳遞給您的不單是管理理論，更多的還有價值觀、管理理念、管理經(jīng)驗(yàn)、管理工具、管理方法和管理藝術(shù)。 4、為保證學(xué)習(xí)效果，課程采取小班分組及競賽制，最多六組，每組最多六人，學(xué)員座位的方向統(tǒng)一朝向講臺方向，請為講師配備兩名助教，協(xié)助講師進(jìn)行游戲資料的發(fā)放、競賽答案記錄，以及情境問題的朗讀。

課程內(nèi)容

課程大綱（2天）

第一部分：什么是卓越管理力（1.5小時）

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; 解讀管理智慧與管理哲學(xué)

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; 管理者的五項(xiàng)工作是什么

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; 管理者的勝任力模型是什么

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; 課堂小組游戲及講師點(diǎn)評

第二部分：管理力沙盤演練及點(diǎn)評（5小時）

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; 管理沙盤演練（15個情境管理場景）

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; 第一階段沙盤演練總結(jié)及管理力現(xiàn)狀點(diǎn)評

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; 管理沙盤演練（18個情境管理場景）

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; 第二階段沙盤演練總結(jié)及管理力現(xiàn)狀點(diǎn)評

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; 管理潛能測試及講師點(diǎn)評

第三部分：管理力沙盤演練及點(diǎn)評（6小時）

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; 課堂小組游戲及講師點(diǎn)評

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; 管理沙盤演練（15個情境管理場景）

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; 第三階段沙盤演練總結(jié)及管理力現(xiàn)狀點(diǎn)評

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; 管理沙盤演練（18個情境管理場景）

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; 第四階段沙盤演練總結(jié)及管理力現(xiàn)狀點(diǎn)評

第四部分：課程小結(jié)及回顧（
.5小時）

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; 課程心得分享

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; 管理改善建議

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; 課程競賽分?jǐn)?shù)總結(jié)與獎勵

師資力量

備注信息