行動學習兩天實操大綱

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓
授課語言：	中文
授課顧問：	胡雯艷
審核時間：	我要報名2012-06-23 01:26:07

　　

學習對象

課程目標

行動學習兩天實操大綱

課程內(nèi)容

1　組織三求是什么？

　　1.1行動學習思維

　　1.2行動學習小組

　　1.3行動學習契約

2　行動學習怎么做？

　　2.1五種工具方法

2.2行動學習路線圖

3　六角起動（實操）

3.1　發(fā)起人：導入發(fā)言

3.2　問題所有人：問題闡述

3.3　催化師：本次行動學習計劃　　　　　

3.4　催化師：簽約儀式

4　工具促動（實操）

4.1　澄：擺現(xiàn)象（頭腦風暴）

4.2　澄：現(xiàn)象聚焦（團隊決策）

　　4.3　查：原因查找（頭腦風暴/　六頂思考帽）






4.4　查：原因聚焦（記分卡）

　　4.5　整：邏輯化（分類排序）

4.6　整：系統(tǒng)化（魚骨刺圖）

4.7　排：矩陣排序（頭腦風暴）

4.8　排：矩陣排序（計分卡）

4.9　制： 行動方案（團隊列名）

4.1
評： 風險難易評估（深度研討）

4.12　修： 行動方案（投票計分）

4.13　定： 行動方案

5　方案推動（方法）

5.1　后續(xù)工作計劃

5.2　方案推動之總結4效

5.3　演練：創(chuàng)造組織價值評估

6　分享轉動（方法）

6.1　六顆釘效應

6.2　 PDCA效用

7　關閉發(fā)言

師資力量

備注信息

胡雯艷 中國培訓網(wǎng)高級講師 著名人力資源管理專家 中國注冊管理咨詢顧問 PTT國際職業(yè)培訓師 行動學習實戰(zhàn)專家 【職業(yè)背景】 廈門大學人力資源EMBA，曾任大型國企高管、民營企業(yè)董事總經(jīng)理、執(zhí)行總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)，擁有多年經(jīng)營管理、人力資源管理、行政管理、市場管理、企業(yè)內(nèi)部培訓工作經(jīng)驗，積累有豐富的管理實踐經(jīng)驗，極其擅長人力資源體系構建、企業(yè)內(nèi)部管理體系構建，胡雯艷老師主要研究方向有人力資源管理、人力資源模塊建設、人力資源素能提升、人力資源與行動學習、中高層管理素能、績效管理