非人力資源的高效人力資源管理

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	胡雯艷
審核時間：	我要報名2012-06-23 01:28:28

　　

學(xué)習(xí)對象

課程目標

非人力資源的高效人力資源管理

課程內(nèi)容

導(dǎo)入：

1、新經(jīng)濟條件人力資源管理的新時代

2、利益失衡：管理模式的警鐘

一、由人才優(yōu)勢到團隊優(yōu)勢

1、才盡其用的結(jié)構(gòu)優(yōu)勢

2、人才團隊的三個層級

3、高管團隊的業(yè)績考核

4、選人用人的策略優(yōu)勢

5、超級教練的136法則

6、用人管人到用規(guī)則管人

7、核心人才管控的策略

8、案例：讓人才依賴平臺

二、利用人才到造就人才

1、利用人力資本的五種渠道＠

2、聚集人才的引力公式

3、團隊培育的七步流程

4、現(xiàn)代企業(yè)的核心競爭能力

5、“7-1”的培訓(xùn)體系建設(shè)＆



6、學(xué)習(xí)型組織與培訓(xùn)魔方

7、案例:從教練到教練團隊

8、研討：當前我行績效管理的導(dǎo)向？三、績效管理模式創(chuàng)新

1、績效管理的模式升級

2、績效管理的12個關(guān)鍵點

3、績效考評的四類對象

4、員工評價的九個等級

5、因時而變的績效考核

6、研 討：目標彈性問題解決辦法

7、授權(quán)管理的五個檔位

8、績效輔導(dǎo)要點

9、體制缺陷：發(fā)揮能動作用

四、人力資本的經(jīng)營方略

1、提效方法之１：提升目標

2、提效方法之2：責任審計

3、提效方法之3：抓住關(guān)鍵

師資力量

備注信息

胡雯艷 中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師 著名人力資源管理專家 中國注冊管理咨詢顧問 PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師 行動學(xué)習(xí)實戰(zhàn)專家 【職業(yè)背景】 廈門大學(xué)人力資源EMBA，曾任大型國企高管、民營企業(yè)董事總經(jīng)理、執(zhí)行總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)，擁有多年經(jīng)營管理、人力資源管理、行政管理、市場管理、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)工作經(jīng)驗，積累有豐富的管理實踐經(jīng)驗，極其擅長人力資源體系構(gòu)建、企業(yè)內(nèi)部管理體系構(gòu)建，胡雯艷老師主要研究方向有人力資源管理、人力資源模塊建設(shè)、人力資源素能提升、人力資源與行動學(xué)習(xí)、中高層管理素能、績效管