行動(dòng)學(xué)習(xí)兩天實(shí)操

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	胡雯艷
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-06-25 08:53:52

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

課程目標(biāo)

行動(dòng)學(xué)習(xí)兩天實(shí)操

課程內(nèi)容

1　組織三求是什么？

　　1.1行動(dòng)學(xué)習(xí)思維

　　1.2行動(dòng)學(xué)習(xí)小組

　　1.3行動(dòng)學(xué)習(xí)契約

2　行動(dòng)學(xué)習(xí)怎么做？

　　2.1五種工具方法

2.2行動(dòng)學(xué)習(xí)路線圖

3　六角起動(dòng)（實(shí)操）

3.1　發(fā)起人：導(dǎo)入發(fā)言

3.2　問題所有人：問題闡述

3.3　催化師：本次行動(dòng)學(xué)習(xí)計(jì)劃　　　　　

3.4　催化師：簽約儀式

4　工具促動(dòng)（實(shí)操）

4.1　澄：擺現(xiàn)象（頭腦風(fēng)暴）

4.2　澄：現(xiàn)象聚焦（團(tuán)隊(duì)決策）

　　4.3　查：原因查找（頭腦風(fēng)暴/　六頂思考帽）






4.4　查：原因聚焦（記分卡）

　　4.5　整：邏輯化（分類排序）

4.6　整：系統(tǒng)化（魚骨刺圖）

4.7　排：矩陣排序（頭腦風(fēng)暴）

4.8　排：矩陣排序（計(jì)分卡）

4.9　制： 行動(dòng)方案（團(tuán)隊(duì)列名）

4.1
評(píng)： 風(fēng)險(xiǎn)難易評(píng)估（深度研討）

4.12　修： 行動(dòng)方案（投票計(jì)分）

4.13　定： 行動(dòng)方案

5　方案推動(dòng)

5.1　后續(xù)工作計(jì)劃

5.2　方案推動(dòng)之總結(jié)4效

5.3　演練：創(chuàng)造組織價(jià)值評(píng)估

6　分享轉(zhuǎn)動(dòng)

6.1　六顆釘效應(yīng)

6.2　 PDCA效用

7　關(guān)閉發(fā)言

師資力量

備注信息

胡雯艷 中國培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師 著名人力資源管理專家 中國注冊(cè)管理咨詢顧問 PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師 行動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)戰(zhàn)專家 【職業(yè)背景】 廈門大學(xué)人力資源EMBA，曾任大型國企高管、民營企業(yè)董事總經(jīng)理、執(zhí)行總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)，擁有多年經(jīng)營管理、人力資源管理、行政管理、市場(chǎng)管理、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)，積累有豐富的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，極其擅長人力資源體系構(gòu)建、企業(yè)內(nèi)部管理體系構(gòu)建，胡雯艷老師主要研究方向有人力資源管理、人力資源模塊建設(shè)、人力資源素能提升、人力資源與行動(dòng)學(xué)習(xí)、中高層管理素能、績效管