人本理念與人力資源管理

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	清華領(lǐng)導(dǎo)力特聘教授
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2006-02-25 17:32:47

　　

學(xué)習(xí)對象

公司中高層管理人員

課程目標(biāo)

課程內(nèi)容

課程內(nèi)容：

本課程將重點(diǎn)回答如下問題：

1、我公司最輝煌、最成功的是哪一段時(shí)間，輝 煌、成功到什么程度？

2、導(dǎo)致成功的因素是什么？其中外部因素是什么？內(nèi)部因素是什么？

3、現(xiàn)在，這些因素還具備嗎？

4、怎樣才能使成功因素持續(xù)下去？

5、目前影響公司進(jìn)一步發(fā)展提高的最大瓶頸是什么？

6、造成這些瓶頸的因素有哪些？其中自身可控因素是什么？

7、自身可控因素中，哪些是客觀因素？哪些是主觀因素？

8、哪些必須由領(lǐng)導(dǎo)者主持或參與才能控制或改變？

9、哪些因素自己就可以控制或改變？

1
、 哪些現(xiàn)在就可以改變？

11、 哪些需要創(chuàng)造條件才能改變？

12、 需要創(chuàng)造什么條件？

13 、由誰創(chuàng)造條件？


本課程包括如下內(nèi)容：

一、人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)


二、人本管理的提出與基本理念


三、幾種重要的人力資源管理技術(shù)及其應(yīng)用

（一）人力資源管理體系的構(gòu)成

（二）工作分析與職務(wù)說明書的編寫

（三）崗位測評技術(shù)的原理與應(yīng)用技巧

（四）薪資體系設(shè)計(jì)

（五）績效考核體系的設(shè)計(jì)

（六）全員激勵方案的設(shè)計(jì)

（七）企業(yè)文化體系的提煉、設(shè)計(jì)、植入與強(qiáng)化

師資力量

備注信息