思維導(dǎo)圖與創(chuàng)新思維
| 課程類別: |
企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
| 授課語(yǔ)言: |
中文 |
| 授課顧問(wèn): |
李偉希 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2012-07-02 10:19:04 |
注:參加該內(nèi)訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
學(xué)習(xí)對(duì)象
課程目標(biāo)
1、實(shí)現(xiàn)使用思維導(dǎo)圖整理思維;
2、熟練使用思維導(dǎo)圖的職業(yè)與個(gè)人應(yīng)用;
3,全面掌握思維導(dǎo)圖的繪制方法與傳授技巧;
4,開(kāi)發(fā)全腦潛能,提升想象力和創(chuàng)造力,成就創(chuàng)新思維;
5,用創(chuàng)新思維實(shí)現(xiàn)問(wèn)題的分析與解決。
課程內(nèi)容
《思維導(dǎo)圖與創(chuàng)新思維》課程導(dǎo)入
1、思維導(dǎo)圖的背景
背景1:關(guān)鍵詞簡(jiǎn)約化的時(shí)代背景
背景2:清晰的邏輯梳理達(dá)成高效溝通的背景
背景3:左右腦冰山開(kāi)發(fā)的背景
2、認(rèn)知?jiǎng)?chuàng)新思維;
3、了解思維導(dǎo)圖與創(chuàng)新思維之間的聯(lián)系
思維導(dǎo)圖的繪制和思維分析
1、手繪思維導(dǎo)圖的制作方法和要點(diǎn)
2、開(kāi)始制作個(gè)人思維導(dǎo)圖及作業(yè)點(diǎn)評(píng)
點(diǎn)評(píng)1:如何有效梳理思維
點(diǎn)評(píng)2:如何有效提取關(guān)鍵詞
點(diǎn)評(píng)3:如何構(gòu)建能誘發(fā)思維的圖形與色彩
點(diǎn)評(píng)4:如何形成思維導(dǎo)圖的個(gè)人風(fēng)格
3、從思維導(dǎo)圖的畫(huà)法講解事物的邏輯分類和發(fā)散思維
4、邏輯分析工具介紹
5、如何評(píng)價(jià)思維導(dǎo)圖
思維導(dǎo)圖的全面應(yīng)用
1、思維導(dǎo)圖之職場(chǎng)應(yīng)用
運(yùn)用1:思維導(dǎo)圖與商業(yè)策劃
運(yùn)用2:思維導(dǎo)圖與戰(zhàn)略決策
運(yùn)用3:思維導(dǎo)圖與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
2、思維導(dǎo)圖之個(gè)人應(yīng)用
運(yùn)用1:思維導(dǎo)圖與計(jì)劃總結(jié)
運(yùn)用2:思維導(dǎo)圖與會(huì)議主持
運(yùn)用3:思維導(dǎo)圖與親子教育
思維導(dǎo)圖推廣的分享
手繪和軟件繪制的優(yōu)劣比較
思維導(dǎo)圖的推廣與傳授技巧
五、 創(chuàng)新思維培養(yǎng)與訓(xùn)練
1、思維破壞術(shù)
訓(xùn)練1:突破思維
訓(xùn)練2:首力思維
訓(xùn)練3:簡(jiǎn)單思維
訓(xùn)練4:思維破壞術(shù)案例組合及訓(xùn)練
2、思維深化術(shù)
訓(xùn)練1:聯(lián)想思維
訓(xùn)練2:協(xié)同思維
訓(xùn)練3:擴(kuò)散思維
訓(xùn)練4:組合思維
訓(xùn)練5:思維深化術(shù)案例組合及訓(xùn)練
3、思維轉(zhuǎn)向術(shù)
訓(xùn)練1:偏移思維
訓(xùn)練2:右腦思維
訓(xùn)練3:逆向思維
訓(xùn)練4:思維轉(zhuǎn)向術(shù)案例組合及訓(xùn)練
師資力量
備注信息
李偉希
中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師
思維導(dǎo)圖MindV授權(quán)認(rèn)證培訓(xùn)師
美國(guó)高級(jí)思維協(xié)會(huì)APTT《六頂思帽》授證講師
美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力中心CLS《情境領(lǐng)導(dǎo)》授證講師
管理創(chuàng)新與思維導(dǎo)圖實(shí)戰(zhàn)專家
華南理工大學(xué)MBA
《中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)》撰稿人
當(dāng)納利RRD(中國(guó))有限公司人力資源總監(jiān)
香港Hucai集團(tuán)有限公司企業(yè)文化中心經(jīng)理
深圳創(chuàng)維多媒體有限公司《創(chuàng)維多媒體》主編
個(gè)人資歷: