大學(xué)生職業(yè)化培訓(xùn)工程——大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)與職業(yè)規(guī)劃
| 課程類別: |
企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
| 授課語言: |
中文 |
| 授課顧問: |
高榮 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2012-07-04 09:26:31 |
注:參加該內(nèi)訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
學(xué)習(xí)對(duì)象
課程目標(biāo)
大學(xué)生職業(yè)化培訓(xùn)工程——大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)與職業(yè)規(guī)劃
課程內(nèi)容
向名企出發(fā)---中鐵物流集團(tuán)
如何理解中鐵物流集團(tuán)的“先學(xué)做人后做事”“高責(zé)任、高智慧和高素質(zhì)”的人才觀?
第一章:職業(yè)化解讀
職業(yè)化的含義解讀
職業(yè)化是職業(yè)生涯發(fā)展的需要
職業(yè)化的解讀
中國(guó)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力-職業(yè)化
大學(xué)畢業(yè)生與企業(yè)需求的差距
職業(yè)化的精神動(dòng)力
職業(yè)化素質(zhì)的塑造過程
大學(xué)生(新員工)職業(yè)化精神
第二章 職業(yè)化核心勝任素質(zhì):敬業(yè)愛崗
職業(yè)化素質(zhì)行為表現(xiàn):遵章守紀(jì)、認(rèn)真做事、吃苦耐勞、全力投入、甘于奉獻(xiàn)
職業(yè)化核心勝任素質(zhì):敬業(yè)愛崗
敬業(yè)愛崗的含義
案例:“把信帶給加西亞”,你能嗎?
敬業(yè)愛崗的不同層次
討論:我們?yōu)槭裁炊ぷ鳎?br />
案例:三個(gè)工人的故事
案例研討:李素麗-從平凡的崗位中創(chuàng)造不凡的人生
職業(yè)人的陽光―積極心態(tài)
不同心態(tài)的行為表現(xiàn)
“我要做”與“要我做”
怎樣培養(yǎng)積極心態(tài)?
職業(yè)化核心勝任素質(zhì):
職業(yè)化素質(zhì)行為表現(xiàn):遵守制度、信守承諾、實(shí)事求是、正直廉潔、道德楷模
誠實(shí)守信-為人處事之本
誠信是一種高尚的價(jià)值觀
誠信:職場(chǎng)入門與晉升的第一關(guān)
案例:司機(jī)小王在維修廠想多開發(fā)票
職業(yè)道德的修煉
遵守職業(yè)道德的原則
案例:鋼戒指的啟示
職業(yè)人需遵守的職場(chǎng)規(guī)范有哪些?
案例討論:堅(jiān)守誠信的職業(yè)道德的底線
職業(yè)化核心勝任素質(zhì):責(zé)任感
職業(yè)化素質(zhì)行為表現(xiàn):明確職責(zé)、主動(dòng)落實(shí)、盡職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)責(zé)任、克己奉公
責(zé)任感的解讀
責(zé)任是一種使命
責(zé)任是對(duì)使命的忠誠和信守
使命的含義
職業(yè)使命感是對(duì)使命的感知和認(rèn)同
個(gè)人與組織共同成長(zhǎng)
使命感成就不同的人生
明確自我的職業(yè)使命
樹立信心 開始行動(dòng)
使命感不是可有可無與坐而論道
案例分析:創(chuàng)造價(jià)值,實(shí)現(xiàn)目標(biāo),付諸行動(dòng)!
什么妨礙了我們的責(zé)任感
工作就意味著責(zé)任
如何對(duì)工作負(fù)責(zé)
責(zé)任勝于能力
西點(diǎn)軍校的價(jià)值觀塑造
責(zé)任高于一切:史上最牛校長(zhǎng)葉志平
履行職責(zé)才能讓能力展現(xiàn)最大價(jià)值
每天多做一點(diǎn)—多一盎司定律
現(xiàn)在就干,馬上行動(dòng)
沒有做不好的工作,只有不負(fù)責(zé)的人
履行職責(zé):站好自己的崗
責(zé)任意味著不找借口
負(fù)責(zé)任就是從細(xì)節(jié)做起
以工作績(jī)效來衡量責(zé)任
責(zé)任心不強(qiáng)的典型行為
積極提前行動(dòng)
案例討論:老鼠的故事
作業(yè)訓(xùn)練
課程二:《團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通》
【課程背景】
理解職業(yè)人如何融入團(tuán)隊(duì)的過程,提升職場(chǎng)情商,協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)關(guān)系,學(xué)會(huì)一定的溝通能力,營(yíng)造融洽的團(tuán)隊(duì)氛圍,為自我打造良好的發(fā)展空間和平臺(tái)。
【課程大綱】
向名企出發(fā)---IT計(jì)算行業(yè)-首信集團(tuán)
作為IT計(jì)算機(jī)行業(yè),以信息技術(shù)開發(fā)服務(wù)為主,任何一項(xiàng)任務(wù)都需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作才能完成,一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人員同時(shí)要具備良好的協(xié)作溝通能力,才能勝任崗位的要求,請(qǐng)分析自己在這方面的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),并提出如何改進(jìn)和提高
第一章:團(tuán)隊(duì)精神
團(tuán)隊(duì)的含義有哪些?
團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素
團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素: 目標(biāo)、人、團(tuán)隊(duì)的定位、權(quán)限、計(jì)劃
團(tuán)隊(duì)協(xié)作的優(yōu)勢(shì)
團(tuán)隊(duì)面臨的難題
群體和團(tuán)隊(duì)的區(qū)別
貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色理論
團(tuán)隊(duì)角色的構(gòu)成:實(shí)干者、協(xié)調(diào)者、推進(jìn)者、創(chuàng)新者、信息者、監(jiān)督者、凝聚者、完美者
團(tuán)隊(duì)角色分析
貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色理論的應(yīng)用
團(tuán)隊(duì)角色類型的啟示
第二章:團(tuán)隊(duì)協(xié)作--群策群力
團(tuán)隊(duì)的協(xié)同效應(yīng)
營(yíng)造健康團(tuán)隊(duì)關(guān)系
高效團(tuán)隊(duì)的特征
團(tuán)隊(duì)運(yùn)行得怎樣?
塑造群策群力的團(tuán)隊(duì)文化
同舟共濟(jì)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)
第三章:溝通能力的方法:溝通創(chuàng)造價(jià)值
溝通的含義
團(tuán)隊(duì)關(guān)系協(xié)調(diào)的作用
人際關(guān)系的含義
人際關(guān)系是一種社會(huì)資本
古語:人可以不識(shí)字,但不能不識(shí)人
人際關(guān)系是一種社會(huì)資本
職場(chǎng)社交中的“二八原則”
建立快樂的人際關(guān)系
溝通的三種方式
溝通效果的決定因素:75538原則
造成溝通障礙的原因
有效溝通的障礙在哪里?
提高團(tuán)隊(duì)溝通技巧的七種方法
人生四種積極心態(tài)
溝通的不同角度
“五多三少”的溝通行為準(zhǔn)則
第四章:溝通中的聽、問、說的藝術(shù)
溝通的要素
溝通障礙類型
溝通障礙可能引起的后果
提問題的技巧
設(shè)計(jì)問題的方式
溝通中關(guān)注他人的需求
有益的交流行為
無益的交流行為
反饋過程中的障礙
增強(qiáng)溝通中的說服力
傾聽最重要
積極聆聽的原則
有效反饋的技巧
傾聽需注意的問題
改變自我行為的方式
說話的技巧
說服他人的技巧
第五章:與上司有效溝通
提高與領(lǐng)導(dǎo)溝通交流的能力
下屬與上司的關(guān)系協(xié)調(diào)
如何適應(yīng)新上司
協(xié)調(diào)與上級(jí)的關(guān)系
把上司當(dāng)成客戶
與上級(jí)保持目標(biāo)一致
按照上級(jí)的要求行事
了解上司的管理風(fēng)格
客觀地了解上司
對(duì)上司的期望值不要過高
首先,改變你自己
向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提建議的技巧
如何向領(lǐng)導(dǎo)提出不同意見
如何向上司匯報(bào)工作
書面匯報(bào)中常見的問題
怎樣做好口頭匯報(bào)?
贏得上司好印象的技巧
課程三:《職業(yè)生涯規(guī)劃》
【課程背景】
明確職業(yè)生涯規(guī)劃的主要知識(shí)和方法,樹立職業(yè)目標(biāo)、培養(yǎng)成就導(dǎo)向、激勵(lì)自我、與企業(yè)目標(biāo)相結(jié)合,對(duì)擇業(yè)和就業(yè)有充分的心理和能力準(zhǔn)備,為職場(chǎng)人生鋪墊良好的基礎(chǔ)。
【課程大綱】
向名企出發(fā)---金融保險(xiǎn)行業(yè)-泰康資產(chǎn)管理公司
1、泰康資產(chǎn)管理有限公司做為行業(yè)的代表型企業(yè),為大學(xué)畢業(yè)生提供了廣闊的發(fā)展空間和平臺(tái),請(qǐng)分析自己適合以上的哪些崗位,并指出自身優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)有哪些方面。
金融保險(xiǎn)和資產(chǎn)管理行業(yè)是典型的高度專業(yè)化、規(guī)范化、國(guó)際化的企業(yè),在這樣的領(lǐng)域中,作為一名新員工如何做好自己的職業(yè)生涯規(guī)劃 ?
:職業(yè)化核心勝任素質(zhì):成就導(dǎo)向
職業(yè)化素質(zhì)要素含義
職業(yè)化素質(zhì)行為表現(xiàn):
一級(jí):表達(dá)進(jìn)取的意愿
二級(jí):努力達(dá)到工作的標(biāo)準(zhǔn)
三級(jí):主動(dòng)設(shè)立工作標(biāo)準(zhǔn)
四級(jí):改善績(jī)效
五級(jí):挑戰(zhàn)目標(biāo)
案例分析:高山的職業(yè)生涯目標(biāo)
案例點(diǎn)評(píng):職業(yè)生涯規(guī)劃的缺失
:職業(yè)生涯
職業(yè)生涯的含義
最重要的投資-職業(yè)生涯開發(fā)
工作與職業(yè)的區(qū)別
職業(yè)生涯規(guī)劃的類型:個(gè)人、企業(yè)
職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的關(guān)系
西游記中的愿意目標(biāo)
個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)的關(guān)系
企業(yè)的職業(yè)生涯管理
職業(yè)生涯管理對(duì)企業(yè)的價(jià)值
有效的職業(yè)生涯規(guī)劃
影響職業(yè)生涯的因素:主觀因素、客觀因素
職業(yè)生涯的生命周期
員工與組織的雙向選擇
職業(yè)生涯規(guī)劃按照時(shí)間的長(zhǎng)短來分類,可分為人生規(guī)劃、長(zhǎng)期規(guī)劃、中期規(guī)劃與短期規(guī)劃。
職業(yè)生涯的六階段:探索期--現(xiàn)實(shí)測(cè)試期--實(shí)驗(yàn)期--立業(yè)期--守業(yè)期--衰退期
“職業(yè)生涯六階段”曲線圖
討論案例:李楊的工作
第三章:職業(yè)錨
職業(yè)錨的涵義
技術(shù)或功能型職業(yè)錨
管理型職業(yè)錨
創(chuàng)造型職業(yè)錨
自主與獨(dú)立型職業(yè)錨
安全型職業(yè)錨
課堂測(cè)試:測(cè)試一下你的職業(yè)錨屬于那種類型?
第五章:職業(yè)生涯規(guī)劃
職業(yè)生涯規(guī)劃采取的原則
職業(yè)生涯可分為內(nèi)職業(yè)生涯與外職業(yè)生涯
霍蘭德職業(yè)測(cè)試
個(gè)人性格對(duì)職業(yè)選擇的影響
個(gè)人性格傾向與職業(yè)特點(diǎn)的匹配
什么是職業(yè)生涯成功?
五種不同的職業(yè)生涯成功方向:進(jìn)取型、安全型、自由型、攀登型、平衡型
職業(yè)生涯成功評(píng)價(jià)體系
制定職業(yè)生涯規(guī)劃的步驟
職業(yè)生涯目標(biāo)規(guī)劃方式
職業(yè)生涯規(guī)劃應(yīng)遵循的原則
頻繁跳槽帶來的風(fēng)險(xiǎn)
職業(yè)生涯規(guī)劃的基本原則
如何制定個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃
職業(yè)方向及總體目標(biāo)
社會(huì)環(huán)境分析結(jié)果
未來1
年我國(guó)需要的人才類型
個(gè)人潛能測(cè)評(píng)及分析
吸取他人的建議
目標(biāo)分解及目標(biāo)組合
職業(yè)成功的衡量標(biāo)準(zhǔn)
尋找差距
個(gè)人職業(yè)設(shè)計(jì)的成功秘訣
第六章:職業(yè)生涯階段,該做什么
二十歲至三十歲:走好第一步
三十歲至四十歲:不可忽視修訂目標(biāo)
四十歲至五十歲:及時(shí)充電
五十歲至六十歲:做好晚年生涯規(guī)劃
職業(yè)生涯做好“四定”:定向、定點(diǎn)、定位、定心
改變你職場(chǎng)生涯的六個(gè)秘密
企業(yè)建立和完善員工職業(yè)發(fā)展體系的原則
角色模擬:理財(cái)規(guī)劃師的職業(yè)發(fā)展
職業(yè)生涯六大誤區(qū)及解決方案
職業(yè)生涯第一大誤區(qū):得過且過
職業(yè)生涯第三大誤區(qū):長(zhǎng)期不充電
職業(yè)生涯第四大誤區(qū):專職與兼職顛倒
職業(yè)生涯第五大誤區(qū):事不關(guān)己 高高掛起
職業(yè)生涯第六大誤區(qū):工作中缺乏創(chuàng)造力
視頻案例研討
第七章:把工作當(dāng)興趣,就是為自己打工
什么時(shí)候算是為自己打工?
真正成為職業(yè)的主人
案例:你在為誰打工
杰克的內(nèi)職業(yè)生涯道路
白領(lǐng)的職業(yè)生涯的軌跡
金融保險(xiǎn)行業(yè)的人才管理經(jīng)驗(yàn)借鑒
成為行業(yè)緊缺人才
作業(yè)訓(xùn)練題目
師資力量
備注信息
高榮 中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師,職業(yè)化人才培訓(xùn)專家、國(guó)家職業(yè)經(jīng)理研究中心指定講師、中國(guó)中小企業(yè)協(xié)會(huì)銀河培訓(xùn)工程指定講師、西安高新企業(yè)大學(xué)指定老師、西安講師聯(lián)盟品牌講師、西安石油大學(xué)石油工程學(xué)院講師、高新區(qū)女企業(yè)家俱樂部副主任、電力職業(yè)化培訓(xùn)師、銀行職業(yè)化培訓(xùn)師、高級(jí)禮儀服務(wù)培訓(xùn)師、大學(xué)生職業(yè)化培訓(xùn)師、多家咨詢機(jī)構(gòu)合作講師。
8年的企業(yè)培訓(xùn)管理工作經(jīng)驗(yàn),曾先后在國(guó)務(wù)院國(guó)資委職業(yè)經(jīng)理研究中心任項(xiàng)目執(zhí)行主任、中國(guó)人民大學(xué)國(guó)學(xué)院國(guó)學(xué)與管理研究中心副主任,香麗花園國(guó)際酒店管理公司培訓(xùn)總監(jiān)、陜西石羊集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)理等