如何做一名優(yōu)秀的部門經(jīng)理
| 課程類別: |
企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
| 授課語言: |
中文 |
| 授課顧問: |
蕭駿華 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2012-07-14 09:57:31 |
注:參加該內(nèi)訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
學(xué)習(xí)對(duì)象
課程目標(biāo)
幫助學(xué)員有效認(rèn)知作為一名部門經(jīng)理的角色與崗位職責(zé);掌握成為一名優(yōu)秀部門經(jīng)理的職業(yè)技能并不斷提升自我的職業(yè)素質(zhì)能力。
課程內(nèi)容
單元一、優(yōu)秀經(jīng)理的職業(yè)素質(zhì)1、想當(dāng)元帥的士兵才是好兵
2、優(yōu)秀經(jīng)理人的形象3、領(lǐng)導(dǎo)的涵義和關(guān)鍵素質(zhì)4、四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
單元二、優(yōu)秀部門經(jīng)理角色認(rèn)知1、上任之初要做的工作2、從員工到部門經(jīng)理的轉(zhuǎn)變
3、優(yōu)秀部門經(jīng)理之冰山理論4、部門經(jīng)理的三大角色5、部門經(jīng)理的五項(xiàng)基本技能單元三、如何與上司正確相處1、掌握上司的心理2、與上司相處的八項(xiàng)原則3、應(yīng)付不同類型的老板4、如何向上司提建議5、正確對(duì)待拒絕單元四、如何帶領(lǐng)部屬1、了解部屬的層次2、管理部署3、用利益驅(qū)動(dòng)部屬4、提高部屬工作成效的方法5、善于與部屬溝通6、將工作有效分配給部屬7、嚴(yán)明紀(jì)律8、評(píng)價(jià)部屬
單元五、權(quán)力與威信1、行使權(quán)力的必備能力2、權(quán)力運(yùn)用的誤區(qū)3、個(gè)人權(quán)力不等于個(gè)人威信單元六、如何做優(yōu)秀的教練1、部門經(jīng)理在輔導(dǎo)中的角色2、輔導(dǎo)策略與計(jì)劃3、授權(quán)單元七、沖突處理1、什么是沖突2、沖突處理策略3、處理部門之間沖突的對(duì)策單元八、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃與自我管理1、.如何喜愛你的工作2、員工個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃3、人才梯隊(duì)計(jì)劃4、培養(yǎng)和提升領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)5、自我管理(能力與壓力)
師資力量
備注信息
蕭駿華
中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師
美國(guó)ICQAC國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)高級(jí)講師
中國(guó)注冊(cè)經(jīng)理人高級(jí)培訓(xùn)師
實(shí)戰(zhàn)型企業(yè)管理專家
臺(tái)灣金融投資與風(fēng)險(xiǎn)管理專家
美商大都會(huì)投資型產(chǎn)品專任講師
銀行網(wǎng)點(diǎn)輔導(dǎo)專家
CFP國(guó)際金融理財(cái)師
中華傳統(tǒng)文化研究員
持有執(zhí)業(yè)證照:臺(tái)灣投資型產(chǎn)品執(zhí)業(yè)證照、臺(tái)灣信托業(yè)執(zhí)業(yè)證照
曾任:國(guó)泰金控集團(tuán)培訓(xùn)部經(jīng)理;美商大都會(huì)人壽保險(xiǎn)公司高級(jí)經(jīng)理;臺(tái)灣富山地產(chǎn)公司副總經(jīng)理;中國(guó)平安集團(tuán)海外高級(jí)顧問;東莞(臺(tái)資)金字塔公司副總經(jīng)理;寶盛證券公司副總經(jīng)理及長(zhǎng)榮投資顧問公