卓越企業(yè)文化如何落地大綱
| 課程類別: |
企業(yè)內(nèi)訓 |
| 授課語言: |
中文 |
| 授課顧問: |
邱柏森 |
| 審核時間: |
我要報名2012-07-28 14:53:07 |
注:參加該內(nèi)訓課程,可聯(lián)系在線客服。
學習對象
企業(yè)總經(jīng)理、各級管理者、企業(yè)文化建設部門人員
課程目標
8
年代,企業(yè)經(jīng)營主要靠資源;9
年代,企業(yè)經(jīng)營主要靠資本;2
年,企業(yè)經(jīng)營靠信息技術;未來1
年,企業(yè)經(jīng)營靠經(jīng)營人的精神世界。
近年來,隨著經(jīng)濟的發(fā)展和企業(yè)管理模式的進步,越來越多的企業(yè)都開始重視企業(yè)文化,事實上,許多企業(yè)只停留在企業(yè)文化理論的層面,能真正做到企業(yè)文化落地的卻鳳毛麟角。什么是企業(yè)文化落地?企業(yè)的每一個員工,都能夠把企業(yè)倡導的理論轉化為一個個創(chuàng)新的行為和結果,實現(xiàn)“言行一致”、“結果導向”、“執(zhí)行到位”。只有落地的企業(yè)文化才是“有用”的,才能為企業(yè)帶來和諧的氛圍、高效的團隊、規(guī)范的行為、理想的業(yè)績和良好的口碑。
課程內(nèi)容
第一部分:落地之導航系統(tǒng)
明定位——找準企業(yè)文化的個性和特征
創(chuàng)模型——搭好企業(yè)文化的骨架
繪愿景——為企業(yè)指明前進的方向
提理念——明確企業(yè)的價值觀
編手冊——用行為綱領規(guī)范行為
第二部分:落地之接地系統(tǒng)
推案例——在戰(zhàn)斗中學習戰(zhàn)斗
講故事——用故事傳播理念
建機制——為文化落地提供保障
為內(nèi)刊——用文字潤育員工的心田
做培訓——反復講,反復學
第三部分:落地之保障系統(tǒng)
做示范——重視領導的言傳身教
暢溝通——拆除企業(yè)內(nèi)的墻
暖人心——得人心者得天下
第四部分:落地之助力系統(tǒng)
布網(wǎng)絡——組建文化推廣隊伍
做目視——營造企業(yè)文化氛圍的好方法
搞活動——在實踐中領悟理念
廣傳播——酒香也怕巷子深
借外腦——借力咨詢建設文化
師資力量
備注信息
邱柏森
中國培訓網(wǎng)高級講師
國家職業(yè)經(jīng)理人中心特聘顧問
清華領導力中心特聘顧問
中小企業(yè)聯(lián)合會特聘講師
團隊績效提升專業(yè)教練
優(yōu)秀的個人和職業(yè)發(fā)展培訓師
多家培訓顧問公司/特聘講師/咨詢顧問
-----邱老師是國內(nèi)優(yōu)秀培訓講師、團隊績效提升專業(yè)教練。專注于商業(yè)模式創(chuàng)新、年度經(jīng)營計劃制定、標桿思維與創(chuàng)新及中層管理。
-----受邀為不同類型的企業(yè)作過多次教練輔導。
-----輔導過多家品牌公司,培訓現(xiàn)場有效促進人們快速成長,獲得極大的凡響與績效。
-----中層領導力訓練