大道智慧-勢(shì)成戰(zhàn)略

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	張珈豪
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-08-01 17:25:13

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

課程目標(biāo)

道生之，德畜之，物形之，勢(shì)成之。是以萬物莫不尊道而貴德。---道德經(jīng) 為什么有些企業(yè)“基業(yè)常青”，而多數(shù)企業(yè)卻曇花一現(xiàn)？ 為什么有的企業(yè)一開始很成功，卻死的很快？ 什么是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略本質(zhì)？ 企業(yè)家應(yīng)該具備什么樣的競(jìng)爭(zhēng)格局？ 企業(yè)家應(yīng)該具備什么樣的戰(zhàn)略思維？ 企業(yè)家應(yīng)該制定什么樣的人生戰(zhàn)略？ 企業(yè)家如何順應(yīng)大道推演出企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略？

課程內(nèi)容

第一板塊 戰(zhàn)略之母 戰(zhàn)略的戰(zhàn)略

一、戰(zhàn)略總綱：戰(zhàn)略的最核心就是宇宙規(guī)律，就是道

二、戰(zhàn)略基礎(chǔ)：定義、次第、手段、核心

三、戰(zhàn)略原點(diǎn)：一切都在改變，唯此不變

四、戰(zhàn)略之魂：實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的核心驅(qū)動(dòng)力

第二板塊 戰(zhàn)略之父 實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的核心力量-勢(shì)

故善戰(zhàn)者，求之于勢(shì)，不責(zé)于人故能擇人而任勢(shì)

一、何為勢(shì)？計(jì)利以聽，乃為之勢(shì)

二、員工經(jīng)營(yíng)事，總裁經(jīng)營(yíng)人，老板經(jīng)營(yíng)勢(shì)。戰(zhàn)略的核心是勢(shì)的運(yùn)用

三、營(yíng)銷企業(yè)發(fā)展的五大勢(shì)能

四、企業(yè)家如何看勢(shì)、造勢(shì)、用勢(shì)，待勢(shì)，借勢(shì)

第三板塊 人生戰(zhàn)略

一、決定人生戰(zhàn)略的四觀

二、因緣法則：探尋宇宙萬物的實(shí)相

三、緣起性空：人生有無限的可能性

四、改變?nèi)松�的五大�?zhàn)略思想

第四板塊 核心戰(zhàn)略

一、戰(zhàn)略定位：戰(zhàn)略的永恒主題是定位與聚焦

二、商業(yè)模式：企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，不是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，而是商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)

三、品牌定位：品牌是企業(yè)最有價(jià)值的資產(chǎn)

定位決定做多大，模式?jīng)Q定做多強(qiáng)，品牌決定做多久。

第五板塊 次級(jí)戰(zhàn)略

一、服務(wù)戰(zhàn)略：服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力成為核心競(jìng)爭(zhēng)力

二、外包戰(zhàn)略：打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

三、營(yíng)銷戰(zhàn)略：四種有效的營(yíng)銷模式

四、渠道戰(zhàn)略：低成本快速擴(kuò)張的核心法門

五、金融戰(zhàn)略：用經(jīng)營(yíng)銀行的思維來經(jīng)營(yíng)企業(yè)

師資力量

備注信息