BEI面試技巧——基于素質的人才甄選技術
| 課程類別: |
企業(yè)內訓 |
| 授課語言: |
中文 |
| 授課顧問: |
江源 |
| 審核時間: |
我要報名2012-08-03 16:40:08 |
學習對象
課程目標
BEI面試技巧——基于素質的人才甄選技術
課程內容
一、以素質為基礎的招聘和選拔概述
人才甄選的趨勢及影響因素分析
以素質為基礎的招聘與傳統招聘之間的區(qū)別
素質及素質模型介紹
素質概念的誕生
素質的發(fā)展與演進
短片欣賞及研討
素質的分類和構成
練習:素質識別、“非常勿擾”
素質模型的內涵與應用
案例:優(yōu)秀企業(yè)素質模型實踐:萬科
為什么在招聘中選用BEI方法來考核素質
不同招聘甄選工具介紹
各種工具的信度、效度比較
BEI成功案例分享
BEI方法及素質解碼(coding)簡介
BEI方法溯源
BEI方法使用原則和注意事項
二、素質在面試前的應用
如何準確地界定擬招聘崗位所需素質
各類崗位素質模型建立案例和方法
深圳某高科技公司銷售類素質提煉
如何根據素質要求有效地設計相關問題和評價表
中國國航案例
華為公司案例
三、如何在面試中發(fā)現素質
BEI的步驟、技巧、課堂練習
訪談準備
訪談介紹
了解崗位職責
FACT追問法
有效數據和無效數據及練習
素質解碼(CODING)的方法及技巧
素質解碼短句練習
課堂分組練習(訪談者、被訪者、觀察員)
導師課堂示范BEI訪談法
學員分組演練
點評、總結及分享
四、素質在人力資源其他環(huán)節(jié)的應用
基于素質的績效管理(含案例學習)
基于素質的人才發(fā)展和職業(yè)通道設計(含案例學習)
基于素質的人才梯隊建設與人才管理(含案例學習)
師資力量
備注信息
江源
中國培訓網高級講師
江源老師曾先后在華為集團、美國國際集團(AIG)、大鵬證券等大中型企業(yè)擔任中高層管理職務,曾先后在跨國知名咨詢公司HayGroup、美世集團擔任資深顧問、咨詢總監(jiān)職務。其中在華為集團工作期間,擔任全球人力資源管理專家,專注于組織與組織績效管理模塊的持續(xù)優(yōu)化,構建和提供基于戰(zhàn)略的人力資源解決方案并確保在全球范圍內的實施與貫徹。
多年中高層管理經驗,可謂身經百戰(zhàn),集理論與實務于一身。憑借長期豐富的咨詢經驗和對企業(yè)管理需求的深入把握,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展