激勵約束機制與薪酬設(shè)計

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	陳老師
審核時間：	我要報名2006-03-31 10:37:36

　　

學(xué)習(xí)對象

人力資源總監(jiān)、經(jīng)理及薪酬管理專業(yè)人員

課程目標

課程內(nèi)容

培訓(xùn)內(nèi)容：

單元一、影響激勵與薪酬的要素

1、人力資源價值鏈

2、公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

3、企業(yè)文化

4、相關(guān)利益者需求

5、行業(yè)成功要素分析

6、經(jīng)營風(fēng)險分析

7、走向成功的資源需求和行為導(dǎo)向



單元二、刺激方式選擇

1、刺激方式選擇和有效性評估

2、企業(yè)的經(jīng)營控制系統(tǒng)



單元三、薪酬設(shè)計

1、薪酬理念和政策

2、宏觀薪酬管理（薪酬總額、結(jié)構(gòu)和比例）

3、工資

4、獎金

5、福利

6、津貼

7、專題：薪點表設(shè)計

ü 練習(xí)：某公司薪酬制度設(shè)計



單元四、研發(fā)和銷售人員薪酬專題研討

1、研發(fā)戰(zhàn)略與研發(fā)人員薪酬

2、銷售模式與銷售人員薪酬



單元五、中高層人員激勵約束機制設(shè)計

1、企業(yè)激勵與約束機制

2、中高層人員激勵與約束



單元六、薪酬制度實施與維護

1、薪酬變革準備度評估

2、薪酬實施

3、薪酬分析框架與維護

師資力量

備注信息

培訓(xùn)形式： 老師講授、案例分析、小組討論、紙面練習(xí)