企業(yè)管理的憲法—薪酬與獎懲制度

課程類別：	企業(yè)內訓
授課語言：	中文
授課顧問：	世界“生命管理工程學”創(chuàng)始鼻祖 張江濤
審核時間：	我要報名2007-01-07 18:45:22

　　

學習對象

各類企業(yè)

課程目標

學習如何通過制定能調動員工積極性、責任心和凝聚力的合理的薪酬體系與獎懲制度，使管理更輕松、更有效率，達到無為而治的境界

課程內容

企業(yè)管理的憲法—薪酬與獎懲制度




法律制定是否合理

關系到國家的興亡

薪酬制度是否合理

關系到企業(yè)的興衰


課 程 簡 介



《企業(yè)管理的憲法—薪酬與獎懲制度》是張江濤老師總結近二十年企業(yè)高層管理經驗，融合國際上最新管理理論，研發(fā)出的一套先進適用的培訓課程。張江濤老師是世界“生命管理工程學”創(chuàng)始人，著名的管理大師，對企業(yè)戰(zhàn)略、經營管理、談判策略有深厚的理論基礎、獨特的見解及實踐操作經驗。

在企業(yè)管理中，最根本的問題是人的管理問題。人員管理的好壞直接決定了企業(yè)經營目標的達成，也就決定了一個企業(yè)經營的成敗。而人員的管理工作又是最復雜、最令人頭痛而棘手的問題。怎樣從制定合理的管理制度這一根本點著手，切中要害，從根本上調動人員的積極性、責任心，增強團隊的凝聚力，是企業(yè)管理的最基本法則。

而在所有企業(yè)管理的規(guī)章制度中，薪酬與獎懲制度又是最根本、最重要的制度，它直接關系到各個員工最切身的利益，制定的是否合理，也就直接關系到企業(yè)經營管理的效率和成敗。所以，企業(yè)要想提高效益，須先提高效率；要想提高效率，須先提高員工的積極性、責任心、凝聚力；要想提高員工的積極性、責任心、凝聚力，必須先制定合理的薪酬與獎懲制度，薪酬與獎懲制度就是企業(yè)管理的根本大法。如何通過制定合理的薪酬與獎懲制度與非經濟性的獎勵制度，調動員工的積極性和責任心，來搞好管理工作，是本課程的根本目標。

課程提綱

目　　標 學習如何通過制定能調動員工積極性、責任心和凝聚力的合理的薪酬體系與獎懲制度，使管理更輕松、更有效率，達到無為而治的境界

學習對象 總裁、人力資源經理、各部門經理、各級主管


課程

大綱


一、 薪酬與獎懲制度對企業(yè)管理的決定性意義

二、 經濟性報酬與非經濟性報酬

三、 薪酬制度

a) 薪酬對員工管理的正面激勵與負面消極作用

b) 薪酬的構成

c) 薪酬管理的原則

d) 薪酬體系

e) 薪酬水平

f) 薪酬結構

g) 什么樣的薪酬制度才合理？

h) 如何通過制定合理的薪酬制度調動的積極性

四、 獎懲制度

a) 獎勵的激勵作用

b) 獎勵的消極作用

c) 如何獎勵？

d) 獎勵什么？

e) 如何才能達到獎勵的目的

f) 懲罰的正面與負面效應

g) 該不該懲罰？

h) 什么時候懲罰？

i) 如何懲罰？

j) 把握獎勵與懲罰度量

五、 嚴格而靈活地實施薪酬與獎懲制度，輕松、高效地管理企業(yè)

課程形式 講授 - 討論 - 案例分析 - 練習 - 角色扮演 - 啟發(fā)式、互動式教學

課程期間 1天或2天

主 講 張江濤 老師

開辦周期 按需要開辦

報讀方法 參加公開課或組織內訓

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