非人力資源經(jīng)理的人力資源管理內(nèi)訓(xùn)

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	祁建華
審核時間：	我要報名2012-08-07 13:45:13

　　

學(xué)習(xí)對象

課程目標

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理內(nèi)訓(xùn)

課程內(nèi)容

1,必須掌握的管理理論
q 管理理論的演進
q 兩種不同企業(yè)形態(tài)的權(quán)變管理
q 現(xiàn)代人力資源管理的特點
2，現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)理人的作用
q 21世紀的經(jīng)理是人事經(jīng)理
q 中國經(jīng)理人能力評估
q 經(jīng)理人的管事與管人重要區(qū)別
3,員工招聘中的選才職責(zé)
q 職位描述的方法
q 人才招聘的技能掌握
q 人才21要素的相互關(guān)系
q 如何策略地面試人才
q 如何發(fā)現(xiàn)內(nèi)部人才
4,員工培訓(xùn)與在職輔導(dǎo)
q 培訓(xùn)新員工適應(yīng)新崗位
q 員工培訓(xùn)的幾種方法
q 如何為下屬做職位描述
q 5,如何對員工進行績效管理
q 目標設(shè)置的要點掌握
q 目標跟蹤與監(jiān)控
q 目標考核的策略
6,管門員工比例與人力資源成本
q 合理制定員工比例原則
q 制定比例原則
q 人力資源成本構(gòu)成
q 控制部門人力資源成本
7,員工的薪資管理
q 決定薪資的因素
q 如何利用薪資激勵員工
8,激勵工具的設(shè)計
q 激勵工具的有效運用
q 企業(yè)的激勵體系
q 如何讓下屬承擔(dān)責(zé)任
9,員工職業(yè)生涯管理
員工離職對企業(yè)的影響
q 如何控制離職率
q 如何讓員工延長服務(wù)期
q 如何設(shè)計職業(yè)生涯
1
,落后員工的處理辦法
q 什麼是不稱職的員工
q 淘汰落伍員工的方法
q 留意有暴力傾向的人
q 辭退過程中的沖突防范

師資力量

備注信息

祁建華
中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師
1978--2008年度中國培訓(xùn)師20強
04年度中國優(yōu)秀實戰(zhàn)型培訓(xùn)師10強
>05年度<<中國最佳雇主企業(yè)>>評委會評委
06年度<<中國人力資源管理大獎>>評委會評委
07年度<<中國人力資源管理大獎>>評委會評委
清華大學(xué)特聘培訓(xùn)師
美國最大培訓(xùn)公司阿拉莫公司授權(quán)培訓(xùn)師　《解決問題與決策》
美國科維培訓(xùn)公司授權(quán)培訓(xùn)師 　《高效人士的七個習(xí)慣》
美國領(lǐng)導(dǎo)力