有效激勵(lì)與潛能激發(fā)：《激勵(lì)有效是硬道理》

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2007-01-26 14:53:49

　　

學(xué)習(xí)對象

課程目標(biāo)

" 現(xiàn)在許多企業(yè)關(guān)注的是：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人、企業(yè)管理者和企業(yè)的普通員工如何有效激勵(lì)自己；他們?nèi)绾伟炎陨淼臐撃苡行��?yīng)用到實(shí)際工作中去；企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人和企業(yè)管理者在自我激勵(lì)的同時(shí)，如何有效激勵(lì)員工；如何把企業(yè)建成一個(gè)具有高度激勵(lì)機(jī)制和高效率的組織系統(tǒng)！ " 本課程從上述角度出發(fā)，一改以往有效激勵(lì)和潛能激發(fā)的空洞說教，針對企業(yè)的具體情況，運(yùn)用豐富的案例、感人的事跡、啟發(fā)性的游戲、互動(dòng)研討活動(dòng)、場景音樂、真實(shí)的圖片組合成一首蕩氣回腸的“交響曲”！廣泛地聯(lián)系目前企業(yè)的實(shí)際情況，深刻探討了企業(yè)管理人員的激勵(lì)、員工的激勵(lì)、企業(yè)核心人才的激勵(lì)、企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的誤區(qū)、企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的缺陷、企業(yè)激勵(lì)機(jī)制為何失效、如何建立具有激勵(lì)機(jī)制的企業(yè)等問題，力圖讓大家有一種身臨其境的感覺，從而產(chǎn)生零距離的震撼，并讓大家在互動(dòng)研討的同時(shí)深刻感悟：把所有人的潛能激發(fā)出來、讓激勵(lì)有效才是硬道理！

課程內(nèi)容

" 現(xiàn)在許多企業(yè)關(guān)注的是：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人、企業(yè)管理者和企業(yè)的普通員工如何有效激勵(lì)自己；他們?nèi)绾伟炎陨淼臐撃苡行��?yīng)用到實(shí)際工作中去；企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人和企業(yè)管理者在自我激勵(lì)的同時(shí)，如何有效激勵(lì)員工；如何把企業(yè)建成一個(gè)具有高度激勵(lì)機(jī)制和高效率的組織系統(tǒng)！

" 本課程從上述角度出發(fā)，一改以往有效激勵(lì)和潛能激發(fā)的空洞說教，針對企業(yè)的具體情況，運(yùn)用豐富的案例、感人的事跡、啟發(fā)性的游戲、互動(dòng)研討活動(dòng)、場景音樂、真實(shí)的圖片組合成一首蕩氣回腸的“交響曲”！廣泛地聯(lián)系目前企業(yè)的實(shí)際情況，深刻探討了企業(yè)管理人員的激勵(lì)、員工的激勵(lì)、企業(yè)核心人才的激勵(lì)、企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的誤區(qū)、企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的缺陷、企業(yè)激勵(lì)機(jī)制為何失效、如何建立具有激勵(lì)機(jī)制的企業(yè)等問題，力圖讓大家有一種身臨其境的感覺，從而產(chǎn)生零距離的震撼，并讓大家在互動(dòng)研討的同時(shí)深刻感悟：把所有人的潛能激發(fā)出來、讓激勵(lì)有效才是硬道理！

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