戰(zhàn)略性招聘與面試技巧

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	趙勝
審核時間：	我要報名2012-08-07 13:49:05

　　

學(xué)習(xí)對象

課程目標

《戰(zhàn)略性招聘與面試技巧》內(nèi)訓(xùn)

課程內(nèi)容

開篇案例：　
一：高端人才招聘特征
1、國內(nèi)高端人才分布特點解析
2、高端人才的常見需求點分析
3、高端人才的心理特征解析
4、心理學(xué)在招聘中的運用
5、對高端人才有影響力的因素有哪些
6、企業(yè)招聘如何與人力資源其他模塊配合
案例解析

二、高端崗位招聘工作的注意事項
1、面試官在招聘前必做的幾件事
2、如何選擇和開發(fā)高端崗位招聘渠道
3、高端崗位的招聘流程如何設(shè)計
4、如何影響能影響高端人才決定的人
案例解析

三、企業(yè)面試官實戰(zhàn)技巧
1、面試前的準備
2、面試氛圍的設(shè)計技巧
3、面試官之間如何配合
4、如何從個人應(yīng)聘簡歷看出應(yīng)聘者的性格特點
5、如何獲取候選人的真實信息（望，聞，問，切）
4、面試官常用的幾種提問方式　
5、面試中觀察的技巧
6、面試中傾聽的技巧
7、面試中的時間管理
8、面試中重點注意的問題
9、常用識別候選人虛假信息的幾種方法解析
1
、幾種特別需要慎重的候選人特征解析
11、面試官常犯的錯誤分析
實戰(zhàn)模擬

四、常用的幾種面試法解析
1、行為面試法的設(shè)計原理與實施注意事項
2．結(jié)構(gòu)化面試的設(shè)計原理與實施注意事項
l 結(jié)構(gòu)化面試的特點
l 如何設(shè)計結(jié)構(gòu)化的面試提綱
l 如何運用結(jié)構(gòu)化的面試模式
3、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的設(shè)計原理和實施注意事項
4、公文筐面試法的設(shè)計原理及實施注意事項
5、反向面試法的設(shè)計原理及實施注意事項
6、小組面試法的注意事宜
7、高端人才招聘的特點和注意事項
8、如何進行高端人才的背景調(diào)查
實戰(zhàn)模擬

五、人才測評工具在面試中的使用
1、常用測評工具的使用及注意事項
2、如何從筆記判斷人的性格
3、如何從興趣愛好判斷人的性格
4、星座血型排行在面試中的運用
案例演練

六、如何進行戰(zhàn)略性招聘體系搭建
1、如何將招聘工作化被動為主動
2、如何建立人才危機管理機制
3、面試官隊伍如何搭建
4、內(nèi)部獵聘團隊如何搭建
5、高端人才入職后的注意事項
案例解析

師資力量

備注信息

趙勝
中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師
P>實戰(zhàn)經(jīng)驗12年以上
授課經(jīng)驗8年以上

【資質(zhì)背景】
背景：
上海財財經(jīng)大學(xué) MBA
國家高級企業(yè)培訓(xùn)師
ＴＴＴ高級認證講師
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)高級講師

榮譽：
中國總裁網(wǎng)特聘金牌講師
中國南方人才市場特聘高級講師
廣州紅日培訓(xùn)學(xué)校特聘高級講師 中國CEAC國家信息化教育認證中心特聘高級講師
浙江大學(xué)、華南理工大學(xué)、中國商務(wù)培訓(xùn)、中國企業(yè)培訓(xùn)等十多家學(xué)院及培訓(xùn)機構(gòu)特約講師