中高層經(jīng)理人才甑選與面試技術(shù)課程內(nèi)訓(xùn)
| 課程類別: |
企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
| 授課語(yǔ)言: |
中文 |
| 授課顧問(wèn): |
張懷 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2012-08-07 13:52:22 |
注:參加該內(nèi)訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
學(xué)習(xí)對(duì)象
企業(yè)各部門經(jīng)理、招聘負(fù)責(zé)人
訓(xùn)練手段:講解、角色扮演、案例分析
課程目標(biāo)
中高層經(jīng)理人才甑選與面試技術(shù)課程內(nèi)訓(xùn)
課程目標(biāo):
明確面試與人才選拔的誤區(qū);
了解招聘選拔的標(biāo)準(zhǔn)及其重要性
掌握結(jié)構(gòu)化面試與行為式面談的方法
了解壓力面試與情景化面試
課程內(nèi)容
模塊一:人才甑選與面試概述
招聘面臨的問(wèn)題
錯(cuò)誤的代價(jià)
案例分析:這是一次成功的招聘嗎?
面試分工
人才篩選的方式
面試中常見(jiàn)的誤區(qū)
模塊二:面試標(biāo)準(zhǔn)與勝任素質(zhì)模型
情景扮演:招聘某工作人員
冰山模型
一些常見(jiàn)的素質(zhì)模型
活動(dòng):透過(guò)案例考察你的能力
素質(zhì)模型與工作業(yè)績(jī)
組織能力類型庫(kù)
案例:人才選拔標(biāo)準(zhǔn)
崗位資格在人才選拔中的運(yùn)用
模塊三:面試流程與注意事項(xiàng)介紹
面試的基本流程
面試禮儀
面試禁忌
模塊四:結(jié)構(gòu)化面試與行為化面談
面試——結(jié)構(gòu)化面試
結(jié)構(gòu)化面試的特點(diǎn)
案例:面試問(wèn)話提綱
STAR的含義與運(yùn)用
壓力面試及運(yùn)用
面試的記錄
面試的節(jié)奏把握
面試的評(píng)估
模塊五:評(píng)價(jià)中心技術(shù)
無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論
公文筐測(cè)驗(yàn)
心里測(cè)評(píng)
活動(dòng)測(cè)評(píng)
案例研究:你會(huì)選擇哪個(gè)?
其他情景面試手段
師資力量
備注信息
張懷先生
中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師,國(guó)內(nèi)著名綜合管理及人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專家、執(zhí)行力訓(xùn)練專家、管理教練、2006年中國(guó)培訓(xùn)師競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力排行榜“中國(guó)十大華人培訓(xùn)大師”,《人力資源》雜志資深培訓(xùn)專家,CCTV2005年度最佳雇主評(píng)審專家、清華大學(xué)首屆長(zhǎng)三角領(lǐng)導(dǎo)力論壇主講專家。四川大學(xué)企業(yè)管理碩士,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、國(guó)家注冊(cè)管理咨詢師、職業(yè)培訓(xùn)師。
現(xiàn)任:
清華大學(xué)國(guó)際工程項(xiàng)目管理研究院客座教授;
清華大學(xué)信息技術(shù)學(xué)院客座教授;
清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院遠(yuǎn)程學(xué)堂客座教授;
清