高效能主管風暴訓練營

課程類別：	企業(yè)內訓
授課語言：	中文
授課顧問：	姜上泉
審核時間：	我要報名2012-08-28 17:46:54

　　

學習對象

中層管理人員、優(yōu)秀基層管理人員

課程目標

決戰(zhàn)在市場，決勝在一線。姜上泉老師依據(jù)一線主管的勝任能力模型與任職資格，從日常作業(yè)能力、現(xiàn)場管理能力、現(xiàn)場改善能力、人員管理能力四大模塊進行提綱挈領的提煉、總結，自主研發(fā)出滿足一線主管全面提升其綜合管理能力的1
天系列訓練課程。 訓練營綜合一線主管的四大能力，有效的將IE、TPM、TPS、TQM、TOC、S-OJT、領導力、教練技術、企業(yè)文化、組織溝通等專業(yè)工具與通用技能兼容匹配形成系統(tǒng)性極強的課程體系，1
年來該系列課程為數(shù)十家5

強企業(yè)講授，絕大多數(shù)獲得95%以上的滿意率與9
%以上的返聘率，系國內同類課程中的頂尖課程體系。

課程內容

第一模塊.一線主管“日常作業(yè)能力”

1.一線主管的角色認知

2.一線主管的一日管理

3.現(xiàn)場一線標準化管理

4.現(xiàn)場員工教導與培育


第二模塊.一線主管“現(xiàn)場管理能力”

1.現(xiàn)場6S與目視管理

2.現(xiàn)場質量控制與管理

3.現(xiàn)場問題分析與解決

4.現(xiàn)場安全預知與管理


第三模塊.一線主管“現(xiàn)場改善能力”

1.現(xiàn)場計劃與物料管理

2.現(xiàn)場設備維保管理

3.現(xiàn)場IE與精益改善

4.現(xiàn)場成本分析與控制


第四模塊.一線主管“人員管理能力”

1.有效溝通，高效協(xié)調

2.激勵員工，提升士氣

3.帶好下屬，締造團隊

4.做好下屬，輔助上司

5.魅力領導，高效執(zhí)行

6.思想傳播，文化傳承


第五模塊.一線主管“學以致用能力”

1.沙盤演習:產(chǎn)能效率大挑戰(zhàn)

2.沙盤演習:現(xiàn)場改善大決戰(zhàn)

3.課堂演練:班前會議PK賽

4.課堂演練:班后會議PK賽

5.課堂演練:激情團隊風采展示

6.課堂演練:班組文化落地演習

師資力量

備注信息

課程特色 專業(yè)性：導師多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗，為學員的領導統(tǒng)御能力提供更好的保障 價值性：導師系統(tǒng)的課程設計，為學員的綜合改善能力提供更大的突破 體驗性：培訓現(xiàn)場的互動參與，為學員的領悟學習能力提供最好的效果 權威性：課程豐富的案例分析，為學員的現(xiàn)場管理能力提供最新的標準 實用性：專業(yè)課程的全面涵蓋，為學員的學以致用能力提供最全的工具