領(lǐng)導(dǎo)干部媒體應(yīng)對(duì)能力提升
| 課程類別: |
企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
| 授課語(yǔ)言: |
中文 |
| 授課顧問(wèn): |
葉東 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2012-09-14 12:49:07 |
注:參加該內(nèi)訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
學(xué)習(xí)對(duì)象
課程目標(biāo)
【目標(biāo)學(xué)員】:
1.董事長(zhǎng)、總裁及其它董事會(huì)成員
2.總經(jīng)理或副總經(jīng)理等高管
3.首席危機(jī)官(危機(jī)管理小組組長(zhǎng))
4.公關(guān)部經(jīng)理
5.新聞發(fā)言人
6.其它中高層管理人員
【課程時(shí)間】:2天
【主講老師】:危機(jī)管理專家葉東老師
課程內(nèi)容
一、清醒認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部的媒體困境
1、三不知
(1)不知是敵是友
(2)不知是愛(ài)還是恨
(3)不知當(dāng)說(shuō)不當(dāng)說(shuō)
2、三種心態(tài)
(1)排斥的心態(tài)
(2)畏懼的心態(tài)
(3)輕視的心態(tài)
(4)懷舊的心態(tài)
3、六種方法誤區(qū)
(1)瞞
(2)躲
(3)頂
(4)拖
(5)推
(6)急
二、面對(duì)媒體恐慌的深層原因
(一) 領(lǐng)導(dǎo)干部不能正確對(duì)待媒體帶來(lái)的危害
危害之一:降低了政府的公信力,增大了政治成本。
危害之二:危及了社會(huì)穩(wěn)定,增大了維穩(wěn)成本。
危害之三:弱化了領(lǐng)導(dǎo)干部的能力建設(shè),增大了人才培養(yǎng)成本。
(二) 領(lǐng)導(dǎo)干部面對(duì)媒體“本領(lǐng)恐慌”的深層原因
其一,源于對(duì)新媒體時(shí)代的心理準(zhǔn)備不足。
其二,源于領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政理念和作風(fēng)的錯(cuò)位。
其三,源于領(lǐng)導(dǎo)者媒介素養(yǎng)和能力的潺弱。
其四,源于社會(huì)轉(zhuǎn)型帶來(lái)新的執(zhí)政和領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境。
三、積極探索應(yīng)對(duì)媒體時(shí)代的有效方法
1、著力提升善待媒體的能力
(1)理解
(2)尊重
(3)滿足
(4)寬容
(5)服務(wù)
2、著力提升善用媒體的能力
法則之一:兵貴神速,先發(fā)制人
法則之二:關(guān)注民意,重視情感
法則之三:不要激怒媒體,把媒體逼成同盟
法則之四:不要把大火引向鄰居,把同行逼成敵人。
法則之五:沉著冷靜,不被激怒
法則之六:準(zhǔn)確表達(dá),留有余地
法則之七:借力打力,八仙過(guò)海
法則之八:學(xué)會(huì)道歉,不用命令語(yǔ)言
法則之九:不要節(jié)外生枝,自找麻煩
法則之十:語(yǔ)言簡(jiǎn)潔,通俗易懂
3、著力提升善管媒體的能力
(1)要理直氣壯地管
(2)要改革創(chuàng)新地管
師資力量
備注信息
葉東(David) 中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)金牌講師
營(yíng)銷學(xué)碩士,國(guó)內(nèi)知名危機(jī)管理專家,“自療力”理論體系的首創(chuàng)者,國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)認(rèn)證高級(jí)培訓(xùn)師,168培訓(xùn)網(wǎng)特約專家顧問(wèn),國(guó)資委研究中心特約專家,北京郵電大學(xué)營(yíng)銷管理類課程客座教授,清華大學(xué)新聞發(fā)言人高級(jí)研修班客座教授,北京大學(xué)首席危機(jī)管理官特訓(xùn)班客座教授,香港國(guó)際商學(xué)院危機(jī)管理客座教授。
歷任某知名化妝品公司策劃經(jīng)理、營(yíng)銷副總,咨詢公司研究總監(jiān)、首席講師,具有豐富的危機(jī)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)危機(jī)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理以及媒體公關(guān)等有著獨(dú)到的見(jiàn)解與深厚的理論研究。三全公司