公共關(guān)系傳播與媒體應(yīng)對(duì)技巧提升
| 課程類別: |
企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
| 授課語(yǔ)言: |
中文 |
| 授課顧問(wèn): |
葉東 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2012-09-14 12:50:17 |
注:參加該內(nèi)訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
學(xué)習(xí)對(duì)象
課程目標(biāo)
【目標(biāo)學(xué)員】:
1.董事長(zhǎng)、總裁及其它董事會(huì)成員
2.總經(jīng)理或副總經(jīng)理等高管
3.首席危機(jī)官(危機(jī)管理小組組長(zhǎng))
4.公關(guān)部經(jīng)理
5.新聞發(fā)言人
6.其它中高層管理人員
【課程時(shí)間】:2天
【主講老師】:危機(jī)管理專家葉東老師
課程內(nèi)容
第一部分:公共關(guān)系&媒體
一、解碼公關(guān)
1、公共關(guān)系是什么?(宏觀、微觀)
2、公共關(guān)系的價(jià)值
3、公關(guān)關(guān)系客體
4、利益相關(guān)人概念
5、公共關(guān)系如何轉(zhuǎn)變成銷售
認(rèn)識(shí)、興趣、行動(dòng)、理解、擁護(hù)、購(gòu)買、評(píng)判。
二、解讀媒體
1、中國(guó)媒體環(huán)境概述
2、傳統(tǒng)媒體&新媒體
3、社會(huì)化媒體改變世界
4、媒體的本質(zhì)
5、成也媒體,敗也媒體
第二部分:媒體關(guān)系的建立與維護(hù)
一、建立媒體檔案庫(kù)(輿論領(lǐng)袖)
二、與媒體建立關(guān)系
A、基本準(zhǔn)則:知識(shí)導(dǎo)向,價(jià)值認(rèn)同,情感紐帶
B、了解媒體、工作流程、節(jié)奏
C、善待媒體記者(媒體無(wú)大小,記者無(wú)貴賤)
D、找到合適的人(對(duì)口,編輯,記者)
三、與媒體保持互動(dòng)
A、記者聚餐、記者參觀、記者沙龍
B、定期答謝、時(shí)節(jié)回饋
四、媒體關(guān)系評(píng)測(cè)
五、建立媒體關(guān)系的基本原則
第三部分:練習(xí)如何面對(duì)媒體
一、什么是新聞
二、答復(fù)記者的技巧
A、記者的行為和思想
B、答復(fù)記者的技巧
C、避免陷入溝通陷阱
三、必須避免的行為
四、提煉企業(yè)關(guān)鍵信息
五、如何接受采訪
第四部分:公共關(guān)系傳播策略制定及實(shí)施
一、媒體傳播策略制定
1、媒體傳播的基本原則(統(tǒng)一口徑,保守秘密,及時(shí)有效,)
A、了解媒體喜好及報(bào)道原則
B、策劃并提煉新聞點(diǎn)
C、及時(shí)主動(dòng)聯(lián)系供稿
D、傳播制度化,持續(xù)化
2、公關(guān)傳播策劃的幾種方法
A、產(chǎn)品傳播:激發(fā)需求、制造潮流趨勢(shì)
B、領(lǐng)導(dǎo)人傳播:請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去、搭臺(tái)子、講故事
C、借勢(shì)(時(shí)令節(jié)氣、重大事件、重大政策法規(guī))
D、合縱(與媒體聯(lián)合、異業(yè)合作)
3、新媒體傳播的冷與熱
A、論壇傳播
B、SNS傳播
C、微博傳播
二、新聞發(fā)布會(huì)的策劃與組織
1、什么時(shí)候需要組織發(fā)布會(huì)
2、策劃有創(chuàng)意和吸引力的主題
3、媒體溝通
4、傳播計(jì)劃制定
5、方案、文案
6、資料準(zhǔn)備
7、現(xiàn)場(chǎng)注意事項(xiàng)
8、后續(xù)傳播跟進(jìn)
9、發(fā)布會(huì)效果評(píng)估、簡(jiǎn)報(bào)
第五部分:網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的輿情管理
1、加強(qiáng)日常監(jiān)測(cè)
A、加強(qiáng)日常監(jiān)測(cè)并上升為制度層面。
B、應(yīng)有專門(mén)部門(mén)或者專門(mén)人員來(lái)負(fù)責(zé)
2、鎖定監(jiān)測(cè)的主要渠道
思考:有哪些渠道?最重要的渠道是什么?
3、與輿情內(nèi)容進(jìn)行分類
A、網(wǎng)民輿論
B、媒體輿論
4、網(wǎng)絡(luò)輿情的監(jiān)測(cè)周期
A、常規(guī)監(jiān)測(cè)
B、非常規(guī)監(jiān)測(cè)(危機(jī)監(jiān)測(cè))
5、輿情閱評(píng)工作
A、定時(shí)定點(diǎn)收集
B、及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)
6、敏感問(wèn)題重點(diǎn)查辦
思考:什么叫三不分原則
7、組建網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人隊(duì)伍
A、網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人的責(zé)任與要求
B、網(wǎng)絡(luò)輿情評(píng)論員的任務(wù)
C、網(wǎng)絡(luò)輿情疏導(dǎo)的四種方法
D、網(wǎng)絡(luò)輿情疏導(dǎo)的具體步驟
8、尋找意見(jiàn)領(lǐng)袖
A、意見(jiàn)領(lǐng)袖的作用
B、意見(jiàn)領(lǐng)袖的特征
C、意見(jiàn)領(lǐng)袖的確定標(biāo)準(zhǔn)
D、尋求意見(jiàn)領(lǐng)袖言的理解和支持
9、加大與網(wǎng)民的溝通
A、通過(guò)各種方式加大與網(wǎng)民的溝通
B、對(duì)網(wǎng)民反映的問(wèn)題要及時(shí)回應(yīng)
C、對(duì)網(wǎng)民提出的建議進(jìn)行梳理
第六部分:危機(jī)傳播中的媒體應(yīng)對(duì)
1、媒體負(fù)面報(bào)道應(yīng)對(duì)
2、危機(jī)傳播的基本原則
第一時(shí)間、行動(dòng)信息、簡(jiǎn)明扼要、真實(shí)可靠、前后一致
3、設(shè)置新聞發(fā)言人
4、傳播渠道的選擇
5、聲明的撰寫(xiě)和發(fā)布
6、危機(jī)新聞發(fā)布會(huì)的注意事項(xiàng)
7、應(yīng)對(duì)媒體采訪
師資力量
備注信息
葉東(David) 中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)金牌講師
營(yíng)銷學(xué)碩士,國(guó)內(nèi)知名危機(jī)管理專家,新傳媒網(wǎng)危機(jī)管理首席問(wèn),“自療力”理論體系的首創(chuàng)者,國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)認(rèn)證高級(jí)培訓(xùn)師,168培訓(xùn)網(wǎng)特約專家顧問(wèn),國(guó)資委研究中心特約專家,北京郵電大學(xué)營(yíng)銷管理類課程客座教授,清華大學(xué)新聞發(fā)言人高級(jí)研修班客座教授,北京大學(xué)首席危機(jī)管理官特訓(xùn)班客座教授,香港國(guó)際商學(xué)院危機(jī)管理客座教授。
歷任某知名化妝品公司策劃經(jīng)理、營(yíng)銷副總,咨詢公司研究總監(jiān)、首席講師,具有豐富的危機(jī)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)危機(jī)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理以及媒體公關(guān)等有著獨(dú)到的見(jiàn)