道德經(jīng)與危機(jī)管理

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	葉東
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-09-14 12:51:30

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

課程目標(biāo)

【課程對(duì)象】： 1.董事長、總裁及其它董事會(huì)成員 2.總經(jīng)理或副總經(jīng)理等高管 3.首席危機(jī)官（危機(jī)管理小組組長） 4.公關(guān)部經(jīng)理 5.新聞發(fā)言人 6.其它中高層管理人員 【課程時(shí)間】：1天 【主講老師】：危機(jī)管理專家葉東

課程內(nèi)容

一、危機(jī)管理及危機(jī)預(yù)防

1、什么是危機(jī)管理的第一要?jiǎng)?wù)

2、如何理解“上醫(yī)治未病”

3、危機(jī)管理的難度在于什么？

4、《易經(jīng)》的智慧-突發(fā)事件不突發(fā)

5、企業(yè)的十三種死法

6、危機(jī)管理培訓(xùn)的三個(gè)要點(diǎn)


二、道德經(jīng)與危機(jī)管理

1、愛必大費(fèi)，多藏必厚亡！知足不辱，知止不殆，可以長久。

2、物壯則老，謂之不道，不道早已。

3、禍兮福之所倚，福兮禍之所伏

4、天下難事，必作于易；天下大事，必作于細(xì)。是以圣人終不為大，故能成其大。

5、其安易持，其未兆易謀。其脆易破，其微易散。

6、民之難治，以其智多。以智治國國之賊，不以智治國國之福。

7、江海之所以能為百谷王者，以其善下之，故能為百谷王。

8、夫我有三寶，持而寶之：一日慈；二日儉；三日不敢為天下先。

9、：信言不美，美言不信。善者不辯，辯者不善。知者不博，博者不知。

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、五色令人目盲，五音令人耳聾，五味令人口爽，馳騁畋獵令人心發(fā)狂。


三、對(duì)企業(yè)家的四個(gè)建議

1、“道”

道的三種理解

天地人道

道法自然

凡事應(yīng)順從大道

為何政府維穩(wěn)陷入了“越維越不穩(wěn)”的怪圈

稻盛和夫的“敬天愛人”的觀念

國內(nèi)企業(yè)危機(jī)管理的困境

思維的轉(zhuǎn)變：變搞定征服為順應(yīng)

有為-無為


2、“定”

《易經(jīng)》講什么？元亨利貞背后的隱含

“定”贏天下的N種理解

職場發(fā)展：不缺位不錯(cuò)位不失位

柳傳志：領(lǐng)導(dǎo)人的三大任務(wù)？

為何諸葛亮是蜀國最先滅亡的罪魁禍?zhǔn)祝?br />
成功管理的標(biāo)志是什么？

危機(jī)管理-有所為有所不為，有所言有所不言

謹(jǐn)言慎行的重要性

品牌發(fā)展壯大在于定位，應(yīng)該有所取舍

雷軍七個(gè)字的啟發(fā)

佛家的“戒定慧”


3、“忍”

孔子：小不忍則亂大謀

孟子：天將降大任于是人也

“忍”字頭上一把刀

三十年河?xùn)|三十年河西

低谷不絕望、高峰不驕傲

一切都是財(cái)富

給足利益相關(guān)人足夠的面子

合作不對(duì)抗

妥協(xié)是解決問題的最佳方式


4、“愛”

百善孝為先、論心不論行

足夠的傾聽與關(guān)懷

大部分的問題都是在傾聽中解決的

對(duì)方為上，我為下

強(qiáng)生公司泰諾藥業(yè)的啟示

建立信任的關(guān)鍵

大愛與小愛

欲望、理性與靈魂

師資力量

備注信息

葉東（David） 中國培訓(xùn)網(wǎng)金牌講師 營銷學(xué)碩士，國內(nèi)知名危機(jī)管理專家，新傳媒網(wǎng)危機(jī)管理首席問，“自療力”理論體系的首創(chuàng)者，國際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)認(rèn)證高級(jí)培訓(xùn)師，168培訓(xùn)網(wǎng)特約專家顧問，國資委研究中心特約專家，北京郵電大學(xué)營銷管理類課程客座教授，清華大學(xué)新聞發(fā)言人高級(jí)研修班客座教授，北京大學(xué)首席危機(jī)管理官特訓(xùn)班客座教授，香港國際商學(xué)院危機(jī)管理客座教授。 歷任某知名化妝品公司策劃經(jīng)理、營銷副總，咨詢公司研究總監(jiān)、首席講師，具有豐富的危機(jī)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)危機(jī)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理以及媒體公關(guān)等有著獨(dú)到的見